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管理学计划职能核心案例解析.pptx

发布：2025-05-31约小于1千字共27页下载文档

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管理学计划职能核心案例解析;CATALOGUE;01;计划概念与核心作用;计划类型与层级划分;计划制定基本流程;02;企业愿景与目标设定;资源分配与优先级排序;风险评估与预案设计;03;进度监控工具应用;偏差识别;;04;甘特图与关键路径法;SWOT分析实战场景;;05;制造业生产计划统筹;互联网项目敏捷迭代;政府公共政策推进路径;06;常见计划偏差成因;团队协作障碍突破;迭代式计划;THANKS

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管理学计划的职能.pptx ;;;;计划职能的重要性;;;;;明确具体目标和行动步骤，详细列出时间表和责任人，便于执行和控制。;明确组织目标，并将其分解为可操作的子目标，确保计划与组织目标的一致性。;;;评估资源与条件;根据计划目标和任务，设计合理的实施流程，确保各环节紧密衔接。;;;;;团队协作的重要性与困难;应对挑战的策略与方法;;明确企业长期发
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管理学决策职能案例.pptx 管理学决策职能案例;未找到bdjson;01;决策的定义与分类;决策职能在管理学中的地位;决策过程包括识别决策问题、确定决策目标、拟订备选方案、评估方案、选择方案和实施方案等阶段。;02;企业规模与业务范围;;;03;市场份额下降;分析问题产生的原因和影响;;04;设计可行的解决方案;;;05;制定实施计划;资源配置和保障措施;监督执行情况;06;包括决策的科学性、合理性、可行性等方面，以及决策过程是否充分发扬民主、广泛听取意见。;;分析决策成功或失败的原因;信息不全面;;;;THANKS
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管理学课件计划职能.pptx ;计划职能概述战略计划与战术计划 计划职能的流程 计划职能中的关键要素 计划职能的实践应用 计划职能的挑战与优化建议;;制定行动方针;计划职能能够帮助管理者合理地安排工作，优化资源配置，避免无效劳动和浪费，从而提高管理效率。;决策支持;;;;战略计划为战术计划提供方向和依据;;理解并清晰阐述组织的长期、中期和短期目标。;全面盘点组织的人力、物力、财力等资源。;;;;;人力资源分配;对计划实施过程中可能面临的风险进行全面识别和评估，确定风险发生的可能性和影响程度。;;企业战略规划中的应用;明确项目目标;;;制定多种应对方案，确保能够迅速适应外部环境的变化。;提高计划执行效率的方法;明确计划制定
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管理学--计划职能.ppt 管理的几个根本点;管理职能;首要职能：计划 Planning 决胜千里之外运筹帷幄之中 ;第五章方案;一年之计在于春，一日之计在于晨。凡事预那么立，不预那么废未雨绸缪有备无患防患未然人无远虑,必有近忧 “好的开始是成功的一半。”;学习目标;什么是方案？;理解方案的含义应把握四点： ?方案是预先制定的行动方案 ?方案是一个连续的行为过程 ?方案是控制的根底和前提 ?方案需要修正和调整;;;方案与决策的区别;方案与决策的联系;方案和规划;[问题的提出]赛马的故事——;;;案例：;这是因为方案可以为管理者和非管理者指明方向；通过方案促使管理者展望未来，预见变化，考虑变化的冲击，以及制定适
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