建设工程分包资源管理优化策略.docx

建设工程分包资源管理优化策略

目录

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、建设工程分包资源管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1分包资源管理概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2分包资源管理流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.3分包资源管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3.1选择机制不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.3.2合同管理不规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.3.3进度控制不严格．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3.4质量管理不到位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.3.5安全管理存在隐患．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.3.6成本控制不力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

三、建设工程分包资源管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1完善分包商选择机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1.1建立合格分包商名录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.1.2优化评标流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.1.3加强履约能力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.2规范分包合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.2.1完善合同条款．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.2.2加强合同履约监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.2.3建立争议解决机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.3强化分包进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.3.1制定合理的进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.3.2加强进度动态监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3.3采取有效的进度控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.4加强分包质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.4.1建立健全质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.4.2加强施工过程质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.4.3完善质量验收标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.5完善分包安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.5.1建立安全生产责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.5.2加强安全教育培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.5.3定期进行安全检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.6优化分包成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.6.1制定合理的成本预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.6.2加强成本过程控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．