领导反馈风格对员工创新行为的调节作用研究.docx
领导反馈风格对员工创新行为的调节作用研究
目录
领导反馈风格对员工创新行为的调节作用研究（1）．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）研究目的与问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（三）研究方法与论文结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（一）领导反馈风格研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（二）员工创新行为研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（三）领导反馈风格与员工创新行为的关系探讨．．．．．．．．．．．．．．．．16
三、理论基础与假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（一）领导反馈风格的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（二）员工创新行为的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（三）领导反馈风格对员工创新行为的调节作用假设．．．．．．．．．．．．23
四、研究设计与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（一）样本选择与数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（二）领导反馈风格的测量方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（三）员工创新行为的测量方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（四）研究方法与数据分析策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
五、实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）描述性统计分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（二）相关分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（三）回归分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（四）假设检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
六、结果讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（一）领导反馈风格对员工创新行为的直接影响．．．．．．．．．．．．．．．．38
（二）领导反馈风格的调节效应分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（三）研究结果的理论与实践意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（四）研究局限性与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
七、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（二）基于研究结果的实践建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（三）研究的局限性与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
领导反馈风格对员工创新行为的调节作用研究（2）．．．．．．．．．．．．．48
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（二）研究目的与问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
（三）文献综述与评述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
二、理论基础与假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
（一）领导反馈风格的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
（二）员工创新行为的相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
（三）领导反馈风格与员工创新行为的关系假设．．．．．．