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项目移交管理程序

文件修订

序编制/修订条款编制/修订容

版本日期

1A/02022-11全部全文编写

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项目移交管理程序

I/7

1.目的

文件规定了项目移交的围、档、贮存保管与处理的职责和要求，为产品质量符合规定

要求和质量体系有效运行提供证实材料。

2.合用围

本文件合用于项目移交的所有过程。

3.术语和定义

无

4.职责

4.1项目组是项目移交的口管理部门，负责向相关部门移交文件资料、新增设备、新增工

装模具、新增量检具、备品备件等。

4.2技术部负责接收项目所输出技术文件，负责下发正式生产的技术文件，负责正式生产技

术文件的更改管理。

4.3生产车间负责接收并使用新增设备、新增工装模具、新增量检具。

4.4生产管理部设备部门负责接收新增设备、新增工装模具的相关资料及备品备件，负责对

其的管理维护。

4.5质量检查部负责接收新增量检具的相关资料及备品备件，负责对其管理维护，负责接收

并使用新增量检具。

5.实施程序

5.1项目移交前的汇总及整理

5.1.1项目组应将项目进行中的各种文件资料进行整理及汇总，包括项目立项审批资料，项目

各阶段的评审、验证、确认资料，项目的各种输入资料、项目的输出资料，项目中各

种会议的资料，项目中进行的培训资料，APQP全套文件资料。

5.1.2项目组应完成新增设备、新增工装模具、新增量检具的验收工作，完善相关资料。

5.2项目移交的时机

试生产之后，确认产品和过程设计无重大缺陷且项目资料汇总整理档完毕，进行项

目移交。

5.3项目移交的容

5.3.1项目移交的容为项目开辟过程中，项目组所有的文件资料包（括应档的资料）、新

增设备、新增工装模具、新增量检具等，包括项目所输出技术文件的更改权限。

5.3.2项目所输出技术文件包括：产品图纸/数模；包装图样；工艺规程；半成品、原材料、外

协件检查标准；配方；作业指导书；控制计划等；也包括项目所输出技术文件的更改

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权限。

5.3.3各种新增设备的使用说明书、设备验收资料等相关资料，各种新增工装模具的设计图纸

/数模、验收资料等相关资料。

5.3.4各种新增的量检具的使用说明书、检定验收资料等相关资料。

5.3.5试生产时发现但尚未完成整改验证的各种遗留问题的资料。

5.4项目移交的过程

5.4.1项目组应将按5.1.1条要求汇总整理的项目资料原件移交档案室存档。

5.4.2项目组应将按5.3.2条要求的项目输出技术文件的复印件及电子版移交给技术部，同时

这些技术的更改权限也由项目组移交至技术部。项目组负责收回之前下发的试制及试

生产的技术文件；技术部负责按照《技术文件管理办法》和《技术文件控编号及发放

管理办法》的要求下发正式生产的技术文件。

5.4.3各种新增的设备及工装模具由项目组移交至生产车间使用；相关资料及备品备件由项目

组移交至生产管理部设备部门保管。生产管理部设备部门负责建立设备及工装模具档

案，并讲行管理维护。

5.4.4各种新增的量检具由项目组移交至生产车间、质量检查部使用