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应收账款风险控制策略深入探讨.docx

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应收账款风险控制策略深入探讨

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一、内容简述...............................................3

(一)应收账款的定义与重要性...............................3

(二)应收账款风险的定义与分类.............................4

(三)研究背景与意义.......................................6

二、应收账款风险识别.......................................6

(一)内部风险识别.........................................8

信用风险...............................................11

收款风险...............................................13

管理风险...............................................13

(二)外部风险识别........................................15

市场风险...............................................16

法律法规风险...........................................17

经济环境风险...........................................20

三、应收账款风险评估......................................21

(一)风险评估方法........................................22

定量评估方法...........................................23

定性评估方法...........................................24

(二)风险评估结果分析....................................25

四、应收账款风险控制策略..................................28

(一)信用管理策略........................................29

信用政策制定...........................................30

信用额度管理...........................................32

信用跟踪与监控.........................................33

(二)收款管理策略........................................42

收款流程优化...........................................43

催收技巧与策略.........................................43

逾期账款处理...........................................44

(三)风险管理策略........................................45

风险预防措施...........................................50

风险应对方案...........................................51

风险监控与报告.........................................52

五、应收账款风险控制案例分析..............................53

(一)案例选择与介绍......................................54

(二)风险识别与评估......................................56

(三)风险控制策略实施过程................................58

(四)案例总结与启示......................................58

六、应收账款风险控制策略优化建议..........................60

(一)完善信用管理制度....................................61

(二)提升收款效率与质量..........................

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