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财务金融2025.03

企业应收账款风险控制策略分析

杨阳

（北京金控数据技术股份有限公司北京100071）

摘要：在激烈的竞争下，赊销已成为企业销售的重要方式，但是赊销环节若存在问题，将导致企业产生大量呆坏账，给企

业利润带来严重负面影响。企业要高度关注应收账款管理要求，建立系统性的风险防控措施，规避应收账款风险发生影响企

业运营的可能性。基于此，本文分析了企业应收账款风险管理存在的问题，提出了有效的控制策略，旨在为企业构建更为科学

的赊销体系。

关键词：企业；应收账款；风险控制

中图分类号：F275文献标识码：ADOI：10.19921/j.cnki.1009-2994.2025-03-0112-038

在当前市场经济不断完善背景下，企业发展过程中面临根据客户状态及客户信息情况全面、准确分析客户信息，无

的竞争日趋激烈。企业要在激烈的竞争中获得一席之地，就法确保企业各类客户状态都得到监控并保障款项及时收回。

要建立科学的应收账款管理体系，提高销量并转变销售模（四）信息管理不到位

式，以促进企业获得发展。赊销作为企业销售环节重要方在应收账款管理环节，信息系统对企业管理活动开展有

法，不仅能提高企业存货周转率，还能改进资金流转效率，提着至关重要的影响，企业应建立健全信息系统，促进各维度

高销售总量。虽然赊销环节提高了企业收入，但是也给企业活动得到控制。但是部分企业未形成完善的信息系统，与应

运营带来了风险，因此企业有必要对应收账款风险进行控收账款相关的关键信息在企业内部传递不到位，各类信息还

制，建立恰当的管理措施，以规避应收账款管理流程风险发存在“信息孤岛”的问题，导致应收账款管理中的要求无法得

生给企业带来影响的可能性。到严格控制。

一、相关概念（五）收款不严格

企业应收账款管理风险是指在应收账款管理环节，对各在应收账款管理中要形成科学的收款管理措施，保障款

类客户情况了解不到位，对客户分析不完善导致企业盲目赊项及时收回。但是部分企业对各类客户收款管理不到位，未

销等问题，使销售款存在无法收回的可能性。企业在销售环根据客户实际特点建立恰当的措施及收款标准，没有形成差

节要高度关注应收账款管理要求，促进企业资金正常周转。异化的催收策略。

二、企业应收账款风险管理存在的问题三、企业应收账款风险管理的控制策略

（一）管理环境不当（一）改进管理环境

在应收账款管理环节，企业各级人员应该全方位认识到第一，设置信用管理部门。企业要设定应收账款管理部

管理活动相关要求，构建科学的措施促进企业形成全员、全门指导、控制应收账款管理工作，提高应收账款管理的规范

方位配合的管理机制，为开展应收账款管理活动提供保障。性、科学性，促进应收账款管理具有独立性的同时，能公正分

但是部分企业在应收账款管理中，未建立精细化的人员配合析各类活动，为应收账款管理提供保障。企业要对客户情况

措施，人员工作理念存在问题，员工之间协调不到位，关键事进行分析，严格遵守应收账款管理标准，保障应收账款安全，

项还存在管理风险。在防止出现呆坏账的基础上，积极与销售部门、财务部门、采

（二）授信不合理购部门、仓储部门进行配合、沟