安徽大学《初级会计学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
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安徽大学
《初级会计学》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在企业的绩效评估中,360度评估法与传统的上级评估法相比,具有以下哪种优势?()
A.评估结果更全面
B.评估过程更简单
C.评估成本更低
D.以上都不是
2、某企业的采购部门在选择供应商时,需要综合考虑多个因素。以下哪种因素对供应商的长期合作关系影响最大?()
A.价格
B.质量
C.交货期
D.服务
3、一家企业在制定营销预算时,以下哪种方法更能结合企业的实际情况和市场需求?()
A.销售额百分比法
B.目标任务法
C.竞争对等法
D.量力而行法
4、在人力资源绩效管理中,强制分布法是一种绩效评估方法。以下关于强制分布法的描述,哪一项是不正确的?()
A.能够避免评估结果的趋中倾向B.可能导致员工之间的过度竞争C.适用于所有类型的企业和岗位D.要求对员工进行分类和排序
5、在供应链管理中,供应商的选择直接影响企业的运营成本和产品质量。一家电子制造企业在选择供应商时,以下哪个因素应作为首要考量?()
A.供应商的价格B.供应商的交货准时率C.供应商的产品质量D.供应商的创新能力
6、一家制造企业为了降低成本,提高生产效率,正在考虑引入新的生产技术和设备。在进行技术引进决策时,除了考虑技术的先进性和成本,还需要重点考虑的因素是?()
A.员工对新技术的接受程度
B.新技术的市场占有率
C.竞争对手是否采用相同技术
D.技术供应商的信誉
7、在进行风险管理时,以下哪种风险识别方法更能全面系统地识别风险?()
A.流程图法
B.头脑风暴法
C.风险清单法
D.事故树分析法
8、在企业的创新过程中,以下哪个阶段对于创新成果的商业化推广最为关键?()
A.创意产生
B.概念开发
C.产品设计
D.市场导入
9、某企业在制定年度生产计划时,需要考虑多个因素,包括市场需求预测、原材料供应、生产能力、劳动力状况等。若市场需求预测表明需求有较大增长,而原材料供应存在一定限制,生产能力和劳动力能够满足一定程度的增产。此时,企业在制定生产计划时应首要关注的因素是?()
A.市场需求
B.原材料供应
C.生产能力
D.劳动力状况
10、在组织设计中,以下哪种原则更强调根据工作的专业化分工来划分部门?()
A.统一指挥原则B.分工协作原则C.管理幅度原则D.权责对等原则
11、在组织管理中,领导者的风格对团队氛围和工作绩效有着重要影响。以下哪种领导风格更适合团队成员成熟度高、自我管理能力强的情况?()
A.独裁型领导风格B.民主型领导风格C.放任型领导风格D.教练型领导风格
12、在企业战略管理中,当公司面临激烈的市场竞争和资源有限的情况时,以下哪种战略更有助于提升长期竞争力?()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
13、某公司的产品在市场上的竞争优势逐渐减弱,为了重新获得竞争力,以下哪种策略可能最为有效?()
A.产品改进
B.产品延伸
C.产品重新定位
D.产品淘汰
14、对于一个处于衰退期的行业,企业想要退出市场,以下哪种退出策略能够最大程度减少损失?()
A.直接停产
B.逐步收缩
C.资产转让
D.业务转型
15、对于一个跨区域经营的大型企业,在组织架构设计方面,以下哪种模式更能适应不同地区的市场需求和文化差异?()
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.网络型组织
16、关于战略联盟,两家企业决定建立战略联盟以实现资源共享和优势互补。以下哪种因素可能对战略联盟的稳定性产生负面影响?()
A.联盟双方的目标一致性B.联盟双方的资源互补性C.联盟协议的明确性D.联盟双方的文化差异
17、在一个团队中,部分成员工作积极性不高,影响了整个团队的绩效。以下哪种激励措施更有可能提高他们的积极性?()
A.给予物质奖励
B.提供更多的培训机会
C.给予公开表扬
D.赋予更多的决策权
18、某企业的市场营销活动效果不明显,以下哪种原因更可能是关键因素?()
A.市场定位不准确
B.营销组合不合理
C.竞争对手的反击
D.宏