公共管理决策理论案例分析题.docx

公共管理决策理论案例分析题

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。

一、选择题

1.公共管理决策理论的核心要素包括哪些？

A.目标设定、问题识别、方案、方案评估和选择、实施与监控

B.价值取向、目标规划、资源配置、决策程序、效果评价

C.政策分析、立法、执行、监督、评估

D.伦理考量、技术评估、经济考量、法律考量

2.决策过程中，什么是硬系统决策和软系统决策？

A.硬系统决策是基于逻辑、数学和技术的决策，而软系统决策是基于价值观、主观判断和人际关系的决策。

B.硬系统决策主要关注物理和工程问题，软系统决策关注社会和组织问题。

C.硬系统决策侧重于定量分析，软系统决策侧重于定性分析。

D.硬系统决策通常由计算机辅助，软系统决策通常由人脑决策。

3.在决策过程中，如何进行SWOT分析？

A.对组织内部的Strength（优势）、Weakness（劣势）以及外部的Opportunity（机会）、Threat（威胁）进行系统分析。

B.通过调查问卷、访谈等方式收集数据，然后分析组织内部和外部的优势、劣势、机会和威胁。

C.使用矩阵图分析组织内外部环境，评估组织的能力和资源。

D.评估组织的核心竞争力，分析组织的战略目标和市场地位。

4.决策过程中的风险分析主要包含哪些内容？

A.风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。

B.风险来源、风险类型、风险程度、风险概率、风险应对措施。

C.风险暴露、风险承受能力、风险控制措施、风险损失。

D.风险发生可能性、风险损失程度、风险影响范围、风险应对策略。

5.公共管理决策理论中，什么是博弈论？

A.博弈论是研究具有对抗性的参与者如何通过策略互动来最大化自身利益的数学理论。

B.博弈论是研究个体在不确定性和竞争环境中如何选择行动的理论。

C.博弈论是研究决策者如何在不同情境下做出最佳决策的理论。

D.博弈论是研究个体如何在信息不完全的情况下做出决策的理论。

6.公共管理决策理论中，什么是期望效用理论？

A.期望效用理论是研究个体在风险条件下如何根据效用函数做出决策的理论。

B.期望效用理论是研究决策者在面对多个可能结果时，如何选择期望效用最大的决策的理论。

C.期望效用理论是研究个体在不确定条件下如何权衡收益和风险的理论。

D.期望效用理论是研究决策者在面对多目标决策时，如何选择期望效用最大的理论。

7.公共管理决策理论中，什么是多目标决策？

A.多目标决策是指在决策过程中需要考虑多个目标，且这些目标之间可能存在冲突。

B.多目标决策是指决策者在面对多个可能方案时，需要综合考虑多个目标的权衡。

C.多目标决策是指决策者在面对不确定条件下，需要选择一个方案来实现多个目标。

D.多目标决策是指决策者在面对多个可能结果时，需要根据效用函数做出决策。

8.公共管理决策理论中，什么是利益相关者分析？

A.利益相关者分析是指识别、分析和管理决策过程中受影响的各个利益相关者的需求、利益和期望。

B.利益相关者分析是指研究决策对组织内部和外部利益相关者的影响。

C.利益相关者分析是指评估决策对组织利益相关者的价值。

D.利益相关者分析是指分析决策过程中各方的利益诉求和相互关系。

答案及解题思路：

1.A

解题思路：公共管理决策理论的核心要素包括目标设定、问题识别、方案、方案评估和选择、实施与监控，这些要素构成了决策过程的完整框架。

2.B

解题思路：硬系统决策主要关注物理和工程问题，而软系统决策关注社会和组织问题。两者在研究对象和方法上存在差异。

3.A

解题思路：SWOT分析是一种常用的决策方法，通过分析组织内部和外部的优势、劣势、机会和威胁，为决策者提供有价值的参考。

4.A

解题思路：风险分析主要包括风险识别、风险分析、风险评估和风险应对，这是一个完整的决策过程，有助于提高决策的科学性和可靠性。

5.A

解题思路：博弈论是研究具有对抗性的参与者如何通过策略互动来最大化自身利益的数学理论，在公共管理决策中具有重要的应用价值。

6.B

解题思路：期望效用理论是研究决策者在面对多个可能结果时，如何选择期望效用最大的决策的理论，有助于指导决策者做出明智的选择。