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设备维护保养管理制度.docx

发布:2025-05-13约1.17千字共2页下载文档
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设备维护保养管理制度

1目的和适用范围

为了加强设备的维护保养,做到正确使用、精心维护、使设备经常保持完好状态,保证设备长周期的安全稳定运行,特制定本制度。

本制度适用于煤化工各车间设备的日常维护保养管理。

2分工与职责

机电仪车间负责全公司生产装置范围内设备的检修。

工艺车间负责对所辖设备的日常维护和保养管理。

生产技术部负责监管生产装置区内设备的使用、维护和保养。

3管理内容

3.1设备的维护保养贯彻“以防为主、保修并重”的原则。

3.2各生产车间是设备维护管理的归口单位,应建立健全设备操作、使用、维护的规程和岗位责任制,保存建立好设备技术资料和档案,并坚持“日查、周检、月考核制度”,确保装置安全平稳运行。

3.3大力开展完好设备及无泄漏等活动,实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

3.4车间设备管理人员对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作和维护保养经验,改进设备管理工作。

3.5一般设备维护实行操作工与机、电、仪维修人员四位一体包机制度;大型机组和关键设备的维护,采用由车间设备技术人员、操作人员、机、电、仪维修人员组成的“五位一体”特护管理包机制模式。逐步采用先进的仪器仪表(如测温仪、测振仪、测厚仪、转速表、状态检测仪器等)对主要设备认真进行点检,搞好设备状态监测工作,延长设备运行周期,不断提高维护水平。

3.6设备使用车间要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和制度的要求,对本车间的设备维护管理进行细化,做好设备防冻、防凝、防腐、防漏、保温、保冷等工作。

3.7通过技术培训,设备的维护人员和操作人员要对所使用的设备做到“四懂三会”(懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;会操作、会保养、会排除故障),努力达到一专多能。

3.8坚持备机检修不过夜原则,对发生故障的备用设备,检修人员应在第一时间到现场进行维修,并保证设备在最短时间内完成检修并投入备机状态。如因特殊原因导致不能及时修复的备机,运行车间对无备机期间的设备采取特护管理,直至备机修复完成投入备用后方可解除无备机特护状态。

3.9在备机期间或系统停车期间,各车间应对所属片区长期静置的运转设备进行盘车,具体办法及要求如下:

3.9.1在长期静置的运转设备联轴器上涂白色、黄色、红色油漆,涂漆长度要求贯穿联轴器轮毂,联轴器直径≤150mm的涂漆宽度20mm,联轴器直径>150mm的,涂漆宽度30mm。一台设备有一个以上联轴器时,油漆涂至最终反应设备转速的联轴器上。

3.9.2轴盘车转动方向必须与轴实际转动方向一致逐班进行。

3.9.3白班接班后将联轴器上的白色标记转至正上方,小夜班接班后将黄色标记转至正上方,大夜班接班后将红色标记转至正上方,以上工作须在接班后1小时内完成,否则视为违纪。

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