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领袖和管理者的差异与协同.pptx

发布:2025-05-11约小于1千字共27页下载文档
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演讲人:;目录;01;;管理者是组织中的核心力量,负责制定和执行计划、组织资源、协调关系和解决问题。;两者间关系与互补性;02;风险评估与应对;领袖需要具备优秀的沟通和协调能力,能够与团队成员保持良好的沟通,解决团队内部的矛盾和分歧。;自我提升途径与方法;03;高效沟通技巧培训;目标设定;绩效考核与激励机制设计;04;领袖负责战略性、创新性决策,管理者负责具体执行和日常管理。;;促进组织发展目标实现;05;不同文化背景下沟通障碍及解决方法;;建立有效沟通机制;06;数字化技术使领袖和管理者能够更快地获取和分析信息,做出更加科学、准确的决策。;;制定可持续发展战略;THANKS

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