考核、奖惩制度.docx

考核、奖惩制度

1、为激发员工的创造性，提高员工的责任感，增强企业的发展能力，公司对员工的以下行为或表现给予奖励：

（1）在改进公司的经营管理、提高企业经济效益方面做出重大贡献的。

（2）在本职工作中提出合理化建议，对提高劳动效率和服务质量产生明显作用的。

（3）严格控制开支，为企业节约成本，降低消耗的。

（4）预防和挽救安全事故，避免或减少公司利益损失的。

（5）拾金不昧者。

（6）见义勇为者。

2、奖励的形式分别为：通报表扬、授予荣誉称号、授予奖金、晋升工资、其他物质或荣誉奖励。

3、符合奖励条件者，由所在部门主管提出书面申请，经公司组织考评通过后，提出具体奖励办法，由物业公司总经理审批后执行。

4、为杜绝浪费，惩戒过失，维护公司发展的根本利益，公司对员工的以下行为或表现给予处罚：

（1）迟到、早退、脱岗、睡岗、旷工者。

（2）泄露公司机密者。

（3）因工作失职或玩忽职守给公司造成经济损失或荣誉损失的。

（4）员工行为有公司利益、名誉和形象的。

（5）徇私舞弊、贪污受贿的。

（6）不服从正常工作调整或公司拒绝执行上级命令的。

（7）服务态度恶劣，多次被业主投诉的。

（8）在发生紧急情况时临阵脱逃的。

（9）午间饮酒者或工作时间饮酒者。

（10）参与打架斗殴、寻衅闹事者。

（11）隐瞒或瞒报事故真相的。

（12）违反公司规章制度的。

（13）利用工作之便对相关客户进行吃、拿、卡、要的。

（14）处罚的形式分别为：警告、降级、撤职、停薪、降薪、罚薪、停职、降职、除名、辞退。

（15）处罚的依据来源于工作检查、考核、业主投诉、举报、领导测评、考察。处罚依据一经核实，即由公司例会或领导班子办公会确定?具体处罚，由公司总经理审批后执行。