绩效考核及奖励性绩效工资分配办法.pdf

教职工绩效考核及嘉奖性绩效工资安排方案

为了调动学校教职工的工作乐观性，建立公正合理、公开透亮、有

效激励的内部排机制，依据XX文件精神，结合我校实际状况，特制定本排方案。

一、指导思想

在上级核拨的绩效工资总量内，建立以老师奉献精神为宗旨，以提高老师敬业

爱岗思想为核心，以促进老师绩效为导向的排激励机制，调动教职工工作乐观性,

打破平均主义的排方法，贯彻按劳排的原则，对受聘教职工实行“多劳多得，

优劳优酬，责重酬高”的绩效工资排机制。

二、排原则

不劳不得、多劳多得、责重多得、优质优酬

三、嘉奖性绩效工资的构成及比例

将教育局划拨给学校的嘉奖性绩效工资分成部份：

（一）完成基本工作任务和出勤嘉奖性绩效工资部分，占嘉奖性绩效工资总额

的40%o

（二）班主任津贴部份，占嘉奖性绩效工资总额的13%。

（三）其他嘉奖性绩效工资部分（含：早晚自习、超课时津贴、节假日值班津

贴、中层干部、备课组长等津贴）占嘉奖性绩效工资总额的23%。

（四）年度嘉奖金占嘉奖性绩效工资总额的8%。

三、领导机构

为确保绩效工资公开、公IF地发放。学校成立绩效考核和排领导小组，成员

如下：

XXXXXXXXX

四、嘉奖性绩效工资的构成

（一）基本工作量嘉奖：即教职工完成基本工作量应得的嘉奖性绩效工资。

（二）出勤嘉奖：即对教职工参与学校各项活动出勤状况的嘉奖性绩效工资。

（三）班主任津贴：即特地为班主任设立的嘉奖性绩效工资。

（四）超工作量嘉奖：即教职工完成超过基本工作量的工作后的嘉奖性绩效工

资。

（五）教育教学绩效嘉奖：即对在学校教育教学和教育科研等工作中做出贡献

的教职工的嘉奖性绩效工资。

五、嘉奖性绩效工资的排额度

（一）基本工作量嘉奖

1、完成基本工作量的教职工，每月180元，按月考核，按学期嘉奖。

2、各类人员的基本工作量

（1）老师基本工作量

①语文、数学、外语每周10—12节；

②物理、化学、政治每周12—14节；

③地理、历史、生物、体育每周13—15节；

④信息技术、劳技、音乐、美术、法制、国防教育、健康教育每周14—16节；

⑤中专班老师基本工作量以完成学校课表支配课时数为完成基本工作量。

⑥校长、党总支书记、副校长、党总支副书记原则上不兼课。

⑦学校中层干部的课时量以所教授科目的一半计。

各相关科目老师实授课节数在上、下限范围内计为完成基本工作量，超上限

方计发超课时津贴。

2（）行政后勤、教辅人员的基本工作量

按坐班期间完成岗位职责内的工作和学校临时支配的其它工作任务为完成基本

工作量。

3（）行政干部兼课基本工作量

按坐班期间完成岗位职责内的工作和学校临时支配的其它工作任务为完成基本

工作量。

4（）以上人员的基本工作量包括学校布置的临时性、突击性工作。

（二）全勤嘉奖

1、出勤为全勤的教职工，每月60元，按月考核，按学期嘉奖。

2、出勤嘉奖所涉及的范围：参与学校规定和通知的各种活动时，一个月内无迟

到、旷课、旷工、缺席、事假（包括上课、上班，全校定期支配的政治业务学习、

升旗仪式、早晚自习、校会及学校组织的各种会议、活动等），如遇公差、开会等时

间冲突未能出席活动者，视为出勤。

（三）班主任津贴

由政教处按学校班主任考核嘉奖方法进行考核后发放，津贴金额按公式“班主

任津贴=100元+班级人数X4元”计算。

（四）超工作量绩效嘉奖

1、超课时嘉奖

（1）超课时嘉奖，按月考核，按学期嘉奖

①语文、