二零二四年房地产项目劳务派遣合同项目经理职责.docx
二零二四年房地产项目劳务派遣合同项目经理职责
本合同目录一览
第一条合同订立依据与目的
1.1合同订立依据
1.2合同订立目的
第二条项目经理的基本条件
2.1任职资格
2.2专业能力
2.3个人品德
第三条项目经理的职责与权限
3.1项目管理职责
3.2决策权限
3.3沟通协调
第四条项目经理的任职期限
4.1任职期限
4.2任职期限变更
第五条项目经理的工作内容
5.1项目前期工作
5.2项目实施阶段工作
5.3项目收尾阶段工作
第六条项目经理的工作要求
6.1工作标准
6.2工作纪律
6.3工作效率
第七条项目经理的考核与评价
7.1考核方式
7.2评价标准
7.3考核结果应用
第八条项目经理的薪酬与福利
8.1薪酬结构
8.2薪酬发放
8.3福利待遇
第九条项目经理的培训与发展
9.1培训内容
9.2培训方式
9.3发展规划
第十条项目经理的保密义务
10.1保密内容
10.2保密期限
10.3违约责任
第十一条项目经理的违约责任
11.1违约情形
11.2违约责任
11.3违约处理
第十二条合同的解除与终止
12.1合同解除条件
12.2合同终止条件
12.3解除与终止程序
第十三条合同争议解决
13.1争议解决方式
13.2争议解决机构
13.3争议解决程序
第十四条合同的其他约定
14.1合同附件
14.2合同生效
14.3合同解释
14.4合同附件清单
第一部分：合同如下：
第一条合同订立依据与目的
1.1合同订立依据
本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，以及双方协商一致的原则订立。
1.2合同订立目的
本合同旨在明确项目经理在房地产项目中的职责、权限、薪酬、考核、培训、保密及违约责任等事项，确保项目顺利进行。
第二条项目经理的基本条件
2.1任职资格
（3）熟悉国家相关政策法规和行业标准；
2.2专业能力
（1）熟悉房地产项目前期策划、设计、施工、验收等全过程；
（2）熟悉项目管理方法、工具及软件；
（3）具备较强的市场分析、风险识别和应对能力；
（4）具备较强的决策能力和执行力。
第三条项目经理的职责与权限
3.1项目管理职责
项目经理负责房地产项目的整体管理工作，具体包括：
（1）制定项目计划，组织、协调、指挥项目实施；
（2）负责项目进度、质量、成本、安全等控制；
（3）负责项目团队建设、人员配置及培训；
（4）负责项目与相关部门、单位的沟通协调。
3.2决策权限
（1）根据项目实际情况，调整项目计划；
（2）对项目进度、质量、成本、安全等方面的问题，作出决策；
（3）对项目团队人员配置、培训等方面的问题，作出决策；
（4）在紧急情况下，有权采取必要措施，确保项目顺利进行。
3.3沟通协调
项目经理应与项目团队、相关部门、单位保持良好沟通，及时解决项目实施过程中出现的问题。
第四条项目经理的任职期限
4.1任职期限
项目经理的任职期限为自合同生效之日起至项目竣工之日止。
4.2任职期限变更
如因特殊情况需要变更任职期限，双方应协商一致，并签订补充协议。
第五条项目经理的工作内容
5.1项目前期工作
（1）参与项目可行性研究、方案设计等工作；
（2）组织编制项目计划，报请审批；
（3）负责项目招标、合同签订等工作。
5.2项目实施阶段工作
（1）监督项目进度、质量、成本、安全等；
（2）组织项目验收，确保项目符合相关标准；
（3）协调解决项目实施过程中出现的问题。
5.3项目收尾阶段工作
（2）办理项目移交手续；
（3）协助解决项目遗留问题。
第六条项目经理的工作要求
6.1工作标准
项目经理应严格按照国家相关法律法规、行业标准及项目要求，确保项目顺利实施。
6.2工作纪律
项目经理应遵守公司规章制度，保守公司商业秘密，维护公司利益。
6.3工作效率
项目经理应提高工作效率，确保项目按期完成。
第七条项目经理的考核与评价
7.1考核方式
项目经理的考核采用年度考核和项目考核相结合的方式。
7.2评价标准
考核评价标准主要包括：
（1）项目进度、质量、成本、安全等方面；
（2）项目管理能力、团队建设、沟通协调能力；
（3）个人品德、职业道德。
7.3考核结果应用
考核结果作为项目经理薪酬调整、晋升、奖惩的依据。
第八条项目经理的薪酬与福利
8.1薪酬结构
项目经理的薪酬由基本工资、绩效工资、项目奖金和补贴构成。
8.2薪酬发放
薪酬按照月度支付，具体发放日期由双方约定，并按银行转账方式支付。
8.3福利待遇
项目经理享有国家规定的法定节假日、年假、病假等休假待遇，以及公司提供的其他福利，如社会保险、