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手机项目管理操作手册

目录

方案选择

二.ID评审会议

三.立项评审

四.MD评审会议

五,BOM评审会议

六.项目例会

七.TO检讨会

八.CTA程

九.T1检讨会

十.签样程

十一.量产评审会

十二.项目总结会

方案选择

1.程图

了解相关方案

F-

收集相关方案的资料

及资料分析

2.程说明：

阶段内容责任部门备注

需求确定A、市场的需求必需定位目标消费群体，由此定位好产品功营销中心供应信

能、价格、以及上市时间、外观风格等；息，产品整理，营

B、供应相关竞品状况，包括品牌、价格、功能。销确定需求

了解相关方案A、依据市场需求，确定也许方向，如：平台选定；产品部

B、选定方案公司的范围等；

收集到资料

收集相关方案A、《主板定义书》收集;产品经理

后刚好抄送

项目总监及

的资料B、《堆叠图》和《设计说明》；

MD工程师

C、相关BOM及报价；

D、选定初步符合要求的主板一款以上。

集中评审A、召开评审会议，内容包括评定结构风险，天线风险，宽项目总监、ID工程

长厚评估；师、MD工程师、

B、评估按键风险，电声风险，是否是定制屏等。产品经理；

C、样板测试，全部的PCBA的选定都必需经过公司测试部项目经理；测试由

门测试（有条件的前提下1测试部门完成。

方案选定撰写评估报告，内容包含ID设计公司的初步选定。项目文员

二.ID评审会议

1.整体了解

评审前先通过评估堆叠，了解尺寸，堆叠厚度,宽度，摄像头位置，电池位置,部分选配的

材料，支持功能；喇叭位置，天线区域等了解ID设计的基本范围。

2.会议须要打算资料

ID效果图》、《ID工艺图》、《PCBA堆叠文件》、《设