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project项目管理操作手册(附图)
Project项目管理操作手册
1.项目启动
项目启动是项目成功的关键第一步。在此阶段，需要明确项目目标、范围、预算、时间表、资源需求和风险评估。
1.1明确项目目标
项目目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制。通过与项目相关各方进行沟通，明确项目目标，确保项目目标的实现符合组织的战略目标。
1.2确定项目范围
项目范围包括项目的工作内容、产品或服务的特性、项目的影响范围等。明确项目范围有助于控制项目进度和成本，避免项目范围蔓延。
1.3预算和时间表
根据项目目标和范围，制定项目预算和时间表。预算应包括所有项目成本，时间表应明确项目的
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