二技术视角企业再造理论业务流程再造businessproc.pptx
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业务流程再造（businessprocessreengineering，BPR）也被称为业务流程重组和企业经营过程再造，是针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的重新设计，以在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的这些重要方面取得显著的进展。二、技术视角——企业再造理论流程再造的原则围绕结果而不是任务进行组织。让使用流程最终产品的人参与流程的进行。将信息加工工作合并到真正产生信息的工作中去。对于地理上分散的资源，按照集中在一起的情况来看待和处理。将并行的活动联系起来而不是将任务集成。在工作被完成的地方进行决策，将控制融入流程中。在信息源即时掌握信息。
二、技术视角——企业再造理论业务再造过程观念再造流程再造组织再造试点和切换实现愿景目标
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