采购交期管理与库存控制.pptx
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采购交期管理与库存控制;;01;;;;02;需求预测准确性;供应商选择与评估;订单跟踪与进度监控;制定完善的异常处理流程，快速响应交期延误等异常情况。;03;库存控制是对制造业或服务业生产、经营全过程中的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。;;;04;;安全库存设定与优化;;库存周转率与库存水平监控;05;采购交期对库存水平的影响;库存控制对采购交期的反作用;采购与库存的协同优化策略;06;需求波动与预测不准确;原材料短缺，生产能力不足，运输延误等。;库存积压与缺货的平衡管理;信息系统在采购与库存管理中的应用;07;案例一：制造业采购交期与库存控制的优化;采用品类管理和库存周转率优化的方法，对商品进行分类管理，确保畅销商品库存充足，滞销商品及时清理。;实战技巧;THANKS
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