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供应链库存管理答辩：联合库存管理策略探讨.pptx

发布：2025-04-16约小于1千字共27页下载文档

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供应链库存管理答辩：联合库存管理策略探讨;CATALOGUE;01;;降低库存成本;;02;传统库存管理模式的弊端;需求放大现象及其影响;供应链中信息传递不畅，导致各节点企业之间协作效率低下，难以形成有效的供应链协同。;03;供应商与客户共同参与;需求预测;利益共享与风险分担机制的建立;04;需求放大现象的改善情况;供应链效率的提升效果;库存成本的降低情况;05;供应链各方在信息共享方面存在障碍，导致信息不对称，影响联合库存管理的效果。;利益分配与风险分担的难点;提高联合库存管理效果的措施;06;研究成果总结;对未来供应链库存管理的展望;对企业实施联合库存管理的建议;THANKS

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