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员工绩效考核表.pdf

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员工月度表(类型一)

电网信息与

部门岗位软件工程师考核期间:2015.05.01—2015.05.30

软件部

考核内容

一、工作任务指标(80分)

序号考核指标工作数量积分标准工作质量积分标准分值

1.协助其他合作单位完成各类数据入库、设备调试、系统

部署等工作,并对其他项目相关事宜提供必要的支持和1.履行总承方的统筹义务,完成各项技术支持和协

帮助,10分;调工作,10分;

2.协助电科院对其他合作单位进行需求确认及进度把2.为电科院提供必要的现场服务,并承担一定

控,并参与相关项目协调会议,5分;的各方协调工作,确保项目进度按期完成,5

分;

输变电及系统故3.梳理并集成其他合作单位的业务成果,加强与电科院及

1障及系基层运检单位的沟通,确定落地应用的实际需求,顺利3.完成全部已有业务成果的集成,明确部分落地应62

统通过评审,并实现相关功能,10分;用的需求,实现具备开发条件的功能,10分;

4.鉴于其他合作单位的数据产品多且繁杂,各类子系统与4.确定解决服务器负担过重的总体方案,规范各子

总承系统采用的技术体系存在较大差异,因此需要规范系统的运行环境,确保项目内的所有系统安全稳

系统部署及运行环境,论证集群和负载均衡的必要定运行,5分;

性,5分;

满分35分

满分35分

完成部门或公司分配的临时性工作任务。5分按照工作分配者的要求完成。5分

3临时性追加工作5

满分5分满分5

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