员工绩效考核表.pdf

附件4

员工月度表（类型一）

部门电网信息与软件部岗位前端，UI设计师考核期间：2016.06.01—2016.06.30

考核内容

一、工作任务指标（80分）

序号考核指标工作数量积分标准工作质量积分标准分值

1.三级界面前端代码、微调系统已有功能。20分

开发运检管控2.由于系统二维、三维GIS存在加载比较慢重复请

1.运检管控系统三级界面开发和已有模块完善工

1系统主框架，输求问题，针对此问题尝试提供解决方案，与其他58分

作。20分

电、电缆同事商议解决问题，都建议从GIS根上来完善加

2.尝试实现二维、三维GIS加载问题。10分

载问题。10分

根据月度，完

21.完成月度剩余工作任务。（10分）1.完成月度剩余工作任务。（10分）18分

成剩余工作任务

工作角色系数（1.2-0.6）：工作1.2，主要操作人1.0，次要操作人0.8，辅助操作人0.6

考核得分=考核标准分（80分）×工作积分权重

其中，工作积分权重=0.6+0.4×(工作积分-班组个人工作积分最低分)/(班组个人工作积分最高分-最低分)

工作积分=∑（工作标准分值×角色系数）+工作质量积分

二、纪律指标（20分）

评价标准（考核得分=∑级别分×指标权重）

序号评价指标权重

Ⅰ级（0-3分）Ⅱ级（4-10分）Ⅲ级（11-16分）Ⅳ级（17-20分）分值