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中英文翻译、外文文献翻译

一、主题/概述

二、主要内容（分项列出）

1.小企业战略管理的内涵与特点

企业战略管理的定义

企业战略管理的特点

2.编号或项目符号：

企业战略管理的定义：企业战略管理是指企业为实现其长期发展目标，对内外部环境进行综合分析，制定、实施和评估战略的过程。

企业战略管理的特点：

1.长期性：企业战略管理关注的是企业的长期发展，而非短期利益。

2.综合性：企业战略管理涉及企业各个层面，包括财务、市场、人力资源等。

3.动态性：企业战略管理需要根据内外部环境的变化进行调整。

4.竞争性：企业战略管理旨在提高企业的核心竞争力，以应对激烈的市场竞争。

3.详细解释：

1.战略规划：企业根据内外部环境，制定长期发展目标和战略。

2.战略实施：企业将战略转化为具体的行动计划，并组织资源实现战略目标。

3.战略评估：企业对战略实施过程进行监控和评估，以确保战略目标的实现。

4.战略调整：根据内外部环境的变化，对战略进行调整和优化。

企业战略管理的特点：

1.长期性：企业战略管理关注的是企业的长期发展，而非短期利益。这意味着企业需要放弃一些短期利益，以实现长期目标。

2.综合性：企业战略管理涉及企业各个层面，包括财务、市场、人力资源等。这要求企业在制定战略时，需要综合考虑各个方面的因素。

3.动态性：企业战略管理需要根据内外部环境的变化进行调整。这要求企业具备较强的适应能力。

4.竞争性：企业战略管理旨在提高企业的核心竞争力，以应对激烈的市场竞争。这要求企业具备较强的创新能力和执行力。

三、摘要或结论

四、问题与反思

①企业战略管理在实施过程中，如何平衡短期利益与长期利益？

②企业战略管理如何应对快速变化的市场环境？

③企业战略管理如何提高员工的参与度和执行力？

1.安德鲁斯，R.(2008).战略管理：概念与案例。中国人民大学出版社。

2.霍弗，R.E.(2010).战略管理：理论与实践。上海交通大学出版社。

3.肯尼迪，J.F.(2008).战略管理：理论与实践。中国人民大学出版社。