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中英文翻译、外文文献翻译

一、主题/概述

随着全球经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。为了在竞争中脱颖而出，企业需要不断创新，提高自身的核心竞争力。在这个过程中，企业战略管理扮演着至关重要的角色。本文旨在探讨企业战略管理的内涵、原则、方法及其在企业发展中的应用，以期为我国企业提供有益的借鉴。

二、主要内容（分项列出）

1.小企业战略管理的内涵与原则

企业战略管理的定义

企业战略管理的原则

2.编号或项目符号：

企业战略管理的定义：企业战略管理是指企业为实现其长期目标，对内外部环境进行系统分析，制定、实施和评估战略的过程。

企业战略管理的原则：

1.目标导向原则

2.系统性原则

3.动态性原则

4.可行性原则

5.创新性原则

3.详细解释：

企业战略管理的定义：企业战略管理是一个复杂的过程，涉及企业内部和外部的各种因素。它要求企业领导者具备全局观念，从长远角度出发，制定和实施战略。

企业战略管理的原则：

1.目标导向原则：企业战略管理应以实现企业长期目标为导向，确保战略制定和实施与企业目标相一致。

2.系统性原则：企业战略管理应从全局角度出发，对内外部环境进行系统分析，确保战略的全面性和系统性。

3.动态性原则：企业战略管理应关注市场变化和行业发展趋势，及时调整战略，以适应外部环境的变化。

4.可行性原则：企业战略管理应确保战略的可行性，避免盲目追求高目标而忽视实际条件。

5.创新性原则：企业战略管理应鼓励创新，不断探索新的发展模式，提高企业核心竞争力。

三、摘要或结论

企业战略管理是企业实现长期目标的关键。通过遵循目标导向、系统性、动态性、可行性和创新性等原则，企业可以制定和实施有效的战略，提高核心竞争力，实现可持续发展。

四、问题与反思

①企业战略管理如何应对市场变化和行业发展趋势？

②如何确保企业战略的可行性和创新性？

③企业战略管理在实施过程中如何克服内部阻力？

1.《企业战略管理》

2.《战略管理：理论与实践》

3.《企业战略管理案例解析》

4.《企业战略管理研究》

5.《企业战略管理：理论与实践》