卫生院紧急状态下护理人力资源调配流程.doc
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XX县XX卫生院紧急状态下护理人力资源调配流程
紧急状态
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立即报告护士长
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科室内调配
↓
必要时报告院部
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卫生院紧急状态下人力资源调配方案.doc
XX县XX卫生院紧急状态下人力资源调配方案
为了在紧急状态下能够合理有效的处理抢救病人，使医疗护理工作顺利进行，结合本科室的实际情况，制定科室紧急状态护理人力资源调配方案，具体内容如下:
1、成立科室护理应急工作小组，组长由护士长担任，组员由郑王玲护师、刘丹护士组成。
2、根据实际工作量及岗位需求进行弹性排班，合理调配护理人员。
3日常进行圈班护班，圈班护士必须保持电话通畅，随时待命，服从调配，以备调配及科室忙时、抢救病人等加班，如遇大抢救或者有业务技术难题时及时通知护士长。
如果出现紧急情况，单班护士应及时汇报护士长一院部。
XX县XX卫生院
202X年3月1日
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紧急状态下护理人力资源调配制度.doc
紧急状态下护理人力资源调配制度
1、遇多种突发性事件、危重患者急救，病区患者剧增病区紧急缺编，在岗人员遇意外状况不能坚持工作等状况需要临时调配护士时，全体护士必须无条件服从病区护理人力应急调配安排。
2、科室所有护理人员应保持联络畅通，随时等待调遣。（离开谯城区必须提前告知护士长；若个人联络方式有变化时，应及时进行更新。）接到告知后要在规定期间内（视紧急状况确定为30-40分钟）抵达科室。
3、凡碰到以上状况，科室值班护士、当班高年资护士必须要逐层上报，由护士长进行人员调配；尤其紧急状况下，可根据详细状况越级上报或直接告知有关人员，或向其他科室祈求援助。
4、节假日及非正常上班时间，遇紧急状况
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紧急状态下护理人力资源调配演练脚本 .doc
紧急状态下护理人力资源调配演练脚本
目的
为了建设高素质护理应急队伍，同时检验我院应急人员（机动库护理人员）的快速反应能力、高效处置能力。
组织领导
总指挥：
副总指挥：
成员：
负责组织指挥，组织协调演练的步骤与进度
三、演练时间及地点
时间： 年 月 日， 点
地点：门诊
演练内容
院内突发急诊的救治能力
背景设置
门诊于**时间接到电话，化工园区**工厂发生碱性液体喷漏，有3人出现碱烧伤表现.
演练过程
演练步骤一：用时：10分钟（15:20--15:30）
1.15:20分，护士**接到电话求救：我是**化工厂，有3个碱烧伤人员，4
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护理部紧急状态下人力资源调配方案.ppt
护理部紧急状态下人力资源调配方案 护理部 近年来，由于医疗模式的转变，整体护理的开展，医院高精尖设备的增加，新业务、新技术的出现，以至医疗体制的改革，医疗保险制度的实施，法定节假日增多，突发公共事件的发生，均相应地增加医院床位的使用率，加快了周转率，危重病人的就诊率等，因此，护理人力资源的合理调配使用，是确保护理安全，提高护理质量，减少护患纠纷，实施有效护理保证。 护理部通过对医院各科室的床护比，科室间工作量的差异，病床的使用率，周转率及病情危重程度的了解，全院护理人员每月个人综合素质考核，掌握每位护士的业务素质，业务能力和个性特点，在医院出现紧急状态下科室先采取调整工作排班制，弹性处理上班时
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紧急状态下护理人力资源调配预案.docx
紧急状态下护理人力资源调配预案
一、总则
1.编制目的完善本院应对突发事件紧急医疗卫生救援及院内紧急救治工作机制，确保在突发公共事件、院内突发事件等紧急状态时，能够迅速调配护理人员到位，有效应对突发事件，保障护理工作高效、安全、有序开展，降低护理风险，守护患者安全。
2.编制依据依据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国传染病防治法》《护士条例》《突发公共卫生事件应急条例》《国家突发公共卫生事件应急预案》《全国医疗机构卫生应急工作规范（试行）》等相关法律法规、规章和行政规范性文件。
3.适用范围本预案适用于本市行政区域内，因突发事件导致人员伤
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供应室紧急状态下人力资源调配方案.docx
供应室紧急状态下人力资源调配方案
?一、引言
供应室作为医院消毒灭菌和物资供应的重要部门，其工作质量直接关系到医院医疗安全。在紧急状态下，如突发公共卫生事件、重大灾害事故等，供应室的工作量会急剧增加，对人力资源的需求也相应增大。为确保供应室在紧急状态下能够高效、有序地运转，保障医疗物资的及时供应和消毒灭菌质量，特制定本人力资源调配方案。
二、适用范围
本方案适用于供应室在面临突发公共卫生事件、重大灾害事故、医院内大规模感染爆发等紧急状态时的人力资源调配。
三、紧急状态分级
1.一级紧急状态：
-定义：发生特别重大突发公共卫生事件，如全国范围内的烈性传染病大规模爆发，或遭受严重的自然灾害，如特大
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医院紧急状态下人力资源调配预案.doc
医院紧急状态下人力资源调配预案
为做好我院应对紧急、突发事件的工作，在第一时间迅速及时、有条不紊地调集和配置人力，特制定本预案：
一、医院成立紧急状态下人力调集配置领导小组：
组 长： 院长
副组长：副院长、人事科干事
成 员：各职能科室主任
领导小组下设办公室，设人事科，电话：3353698
主 任：人事科干事兼任
二、成立应对紧急、突发事件急救梯队：
总负责：院长
专家组成员：
第一梯队： 队 长
成 员：急救医生名单
姓名
联系电话
姓名
联系电话
急救护理人员名单：
姓名
联系电话
姓名
联系电话
第二梯队：队 长 副队长 成员：急救医生名单
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紧急状态下医师人力资源调配预案.docx
紧急状态下医师人力资源调配预案
一、总则
1.编制目的
为了在突发公共事件、院内突发事件等紧急状态时，能够迅速调配医师资源，确保医疗救治工作高效、有序进行，保障患者生命安全和健康。
2.编制依据
依据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国传染病防治法》《医疗机构管理条例》等相关法律法规和行政规范性文件。
3.适用范围本预案适用于本市行政区域内，因突发事件导致人员伤亡、健康危害的医疗卫生救援工作，以及本院突发事件导致的紧急救治工作。
二、调配原则
1.“预案”优先医院相关应急预案中已确定参与应急处置的医师名单，依照预案规定执行。
2.就近就“闲
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紧急状态下护理人力资源调配应急预案演练.doc
护理部组织“紧急状态下护理人力资源调配”演练
12月28日下午15时，护理部组织进行“紧急状态下护理人力资源调配”的演练，执行紧急状态下护理人力资源调配方案及流程。
该演练为院外突发事件：急诊科接到电话呼救通知，有7名车祸伤员需救护要送来本院救治。分诊后3名入住骨科、2名人住胸外科、2名入住普外科。护理部接护士长电话后，迅速启动《紧急状态下护理人力资源调配方案》的应急预案。电话通知护理部第一应急梯队人员，ICU、急诊科、普外科、骨科、胸心外科等急救组成员9人均在5-10分内到达指定地点投入抢救，参加演练的还有普外科主任。
演练结束，护理部主任总结指出：应急人员应急能力强，能迅速到达指定地点。
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紧急状态下护理人力资源调配应急预案及程序.doc
紧急状态下护理人力资源调配
应急预案及程序
[应急预案]
1、护理单元突发紧急（包括：在岗人员不能坚持正常工作、突发事件、特殊任务等）情况。需临时调配护理人员时，全院在岗护士要服从统一安排。
2、护士应逐级上报护士长、护理部（双休日、节假日、午间、夜间同时通知行政总值班）。
3、启动紧急状态下护理人力资源调配方案。
4、护士长应按预案，安排备班人员保持联络通畅，科室人员无法满足需求时启动后续预案，通知护理部联络人准备增援人员，如参加特殊情况工作人员有病事假、异常情况，由本科室护士替代，替代护士到岗后，交接后有情况的护士方可离岗。
5、护理部按紧急状态持续时间、发展进程，患者危重程度及实际工作量
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紧急状态下护理人力资源调配制度、入院制度、出院制度、分级护理制度考试试题.pdf
紧急状态下护理人力资源调配制度、入院制度、出院制度、
分级护理制度考试试题
1、紧急状态下护理人力资源调配制度的目的是什么?（）[单选题]
A.为保证病人安全正确答案()
B.为保证医生安全
C.为保证院内秩序
D.为保证医疗设备安全
2、转科病人，必须在完成（）后，方可将病人送往所转科室。单选题[]
A、治疗
B、付费
C、转科手续(正确答案)
D、以上全对
3?[]
、在班外时间或节假日，护士在遇到紧急情况时应该如何报告（）单选题
A.护士→护士长→科主任、护理部→分管院长(正确答案)
B.→→→
护士护理总值班护理部分管院长
C.护士→科主任→护士长→分管院长
D.护士→科主任→护理部→
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5月紧急状态下护士人力资源调配考试题及答案.docx
5月紧急状态下护士人力资源调配考试题及答案
1、在紧急状态下，护士人力资源的调配主要考虑哪个因素？
病人数量(正确答案)
护士数量
护士技能
医院设备
2、紧急状态下，护士调配的首要原则是什么？
公平
效率
安全(正确答案)
成本
3、在紧急情况下，护士应优先处理哪个类型的病人？
轻伤病人
重伤病人(正确答案)
慢性病人
无症状病人
4、紧急状态下，护士的工作分配应遵循什么原则？
随机分配
按需分配(正确答案)
按资历分配
按性别分配
5、在紧急情况下，护士的培训内容应侧重于什么？
理论知识
沟通技巧
应急处理(正确答案)
行政管理
6、护士在紧急状态下需要具备哪种能力？
专业知识
团队合作
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2024年综合6A病房-第四季度紧急状态下护理人力资源调配方案考试题及答案.docx
2024年综合6A病房-第四季度紧急状态下护理人力资源调配方案考试题及答案
1、在紧急状态下，护理人力资源调配的首要原则是？
以患者为中心(正确答案)
以医护人员为中心
以医院利益为中心
以行政部门要求为中心
2、紧急状态下，护理人力资源调配方案应多久进行一次评估和调整？
每周
每月(正确答案)
每季度
每年
3、护理人力资源调配时，应优先考虑调配哪类护理人员？
经验丰富的(正确答案)
年轻的
高学历的
新入职的
4、在紧急状态下，护理部应在多长时间内完成护理人力资源的初步调配？
1小时内
2小时内(正确答案)
3小时内
4小时内
5、紧急状态下护理人力资源调配的目的是什么？
保证护理质量和患
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紧急护理人力资源调配预案及处理流程.docx
紧急护理人力资源调配预案及处理流程
【应急预案】
1、护理部建立紧急护理人力资源调配储备库；
2、科内发生突发事件时，立即汇报护士长，紧急调配科内备班人员；科内不能调配时，
立即汇报护理部；
科室危重症病人数超过总数60％或急诊室、ICU等部门工作量突然大幅增加时，立
即汇报护理部；
凡遇到突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等
突发事件，各科应及时汇报护理部；
(1)报告程序
1）正常上班时间：护士→护士长→护理部主任→分管院长；
2）夜班、节假日：护士→护理总值班（697）及病区护士长→护理部主任→分管院长
5、护理部接到报告后，应立即启动紧急储备库护理人员，
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紧急护理人力资源调配的规定.doc
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紧急护理人力资源调配的规定
护理人员的科学、合理配置是保证护理质量，保障患者医疗安全的前提，医院按照卫生部开展优质护理人力配置的要求、结合医院情况对全院各病区的岗位进行定编、定岗，依据护理岗位的需求配置护理人员，随着医疗业务的增加，病区内常会收治一定数量的加床，为保证护理工作质量，结合护理部收治加床患者护理人力配置方案，特制定科室护理人力调配规定：
每日安排休息的一名护理人员作为机动人员，要求机动人员手机24小时内处于畅通状态，当被通知上班时30分钟内到达科室，进入工作状态。
科室收治的患者突然增加，突发公共卫生事件或抢救患者等其他情况，护士长进行人员调