医院紧急状态下人力资源调配预案.doc

医院紧急状态下人力资源调配预案 为做好我院应对紧急、突发事件的工作，在第一时间迅速及时、有条不紊地调集和配置人力，特制定本预案： 一、医院成立紧急状态下人力调集配置领导小组： 组 长： 院长 副组长：副院长、人事科干事 成 员：各职能科室主任 领导小组下设办公室，设人事科，电话：3353698 主 任：人事科干事兼任 二、成立应对紧急、突发事件急救梯队： 总负责：院长 专家组成员： 第一梯队： 队 长 成 员：急救医生名单 姓名 联系电话 姓名 联系电话 急救护理人员名单： 姓名 联系电话 姓名 联系电话 第二梯队：队 长 副队长 成员：急救医生名单 姓名 联系电话 姓名 联系电话 急救护理人员名单 姓名 联系电话 姓名 联系电话 救护车司机 姓名 联系电话 姓名 联系电话 二、人员调配执行流程图 医院紧急状态下人力调集、配置领导小组 医院紧急状态下人力调集、配置领导小组 人员调配执行情况反馈下达执行人员调配指令办公室 人员调配执行情况反馈 下达执行人员调配指令 办公室 各职能科室 各职能科室 各相关临床、医技科室负责人 各相关临床、医技科室负责人 第二 第 二 梯 队 第 一 梯 队 1、全院各部门在遇到紧急、突发事件时，要有呼必应，呼之必到，做到快速行动， 快速集结人员，快速到达现场，快速处置。 2、各科室负责人均为本科室派调人员的第一负责人，坚决执行和完成领导小组、 办公室及职能部门下达的人员调配指令和任务。 3、办公室的职责：执行落实领导小组的指令，通知召集各相关职能、 医技科室和 各救助队人员的调配、集合。 4、各救助队队长、副队长要迅速集合本队成员，携带必备的医疗、药械设备执行 救助任务。 5、在紧急状态下，全院职工都有责任、有义务服从医院的调配和指挥，不得推脱、 回避，否则医院将视责任大小、情节轻重，分别对相关责任人给予行政处分或经济制裁。 6、本预案由人保办负责解释， 自发布之日起施行。