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最多跑一次培训.pptx

发布：2025-04-08约小于1千字共30页下载文档

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最多跑一次培训;未找到bdjson;01;背景介绍;培训目的;培训对象与要求;02;政策内容概述;提高政府服务效率;;03;现有业务流程梳理;流程再造;整合后流程介绍及演示;04;;采用分布式架构，包括数据层、业务逻辑层、表现层等多个层次，确保系统的高可用性和可扩展性。;;;05;模拟操作环节设置;学员现场操作指导;问题梳理与归纳;经验分享与交流;06;通过问卷调查、面对面访谈等方式，了解学员对培训内容、讲师、组织等方面的满意度。;学员反馈收集与分析;改进措施及建议;;THANKS

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最多跑一次.PDF 在线投稿： 2 2017年3月30 日星期四要闻本版编辑崔宇晨电话：（010
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最多跑一次心得体会.doc 学习最多跑一次精神心得 6月7日中午12：20石总组织全体人员进行学习“最多跑一次”的精神会议。何为“最多跑一次”？——就是通过“一窗受理、集成服务、一次办结”的服务模式创新，让企业和群众到政府办事实现“最多跑一次”的行政目标。直白的说就是去政府办事，最多只需跑一次！通过这项工程的展开，不仅提高了政府的办事效率，还增强了政府的公信力。浙江政府实施这项工程后的政绩体现非常的突出。关于公司在这个市场经济尤其严峻的情况下，我们更应该学习别人优秀的管理经验并且运用到我们自己的管理中来。随着公司的壮大，上下步调一致显得尤为无力。公司实行公文流转制度也并未达到公司的期望，显得心有余而力不足。浙江省政府
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“最多跑一次”改革工作情况的调研报告.doc xx市“最多跑一次”改革工作情况的调研报告推行“最多跑一次”改革，是践行以人民为中心的发展思想的具体行动，是“放管服”改革的浙江探索、浙江实践，是行政审批制度改革、“四张清单一张网”改革的深化推进。从调研情况看，我市启动“最多跑一次”改革以来，各部门、各镇(街道)高度重视，积极行动，全力推进，改革工作成效显著。目前，我市共梳理xx项政务服务事项，“最多跑一次”实现率为100%。　　一、“最多跑一次”改革的主要做法。　　(一)建章立制，完善组织架构。市政府成立了以主要领导为组长的“最多跑一次”改革工作领导小组，明确成员单位的职责分工，建立起高效运行的工作机制。市政府主要领导、分管领导对
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新增的事项最多跑一次承诺事项目录.doc 嵊州市第三批“最多跑一次”事项公布目录序号部门事项名称 1 公安局危险化学品处置方案备案 2 公安局民用枪支持枪证年审 3 安监局生产经营单位应急预案备案 4 安监局重大危险源备案 5 安监局危险化学品生产、储存、使用企业安全评价报告备案 6 安监局危险化学品生产、储存、使用单位转产、停产、停业或者解散的处置方案备案 7 安监局烟花爆竹批发经营企业购销合同文本备案 8 安监局矿山企业闭坑后预防危害的措施备案 9 安监局职业病危害项目申报 10 安监局丙级职业卫生技术服务机构资质初审 11 安监局剧毒化学品生产、储存、使用单位安全评价备案审查(原
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最多跑一次改革工作情况汇报.doc “最多跑一次”改革工作情况汇报省委、省政府作出“最多跑一次”改革重大部署以来，市政府坚决按照省委、省政府和市委的决策部署，把“最多跑一次”改革摆在更加突出位置，积极践行“以人民为中心”的发展理念，创新谋划“杭州服务”供给方式的思路举措，大刀阔斧地全力推进“最多跑一次”改革，不断增强企业和群众的获得感。一、“最多跑一次”改革推进情况（一）健全组织架构。3月17日，市政府下发《关于印发进一步深化“简政放权、放管结合、优化服务”推进办事“最多跑一次”改革实施方案的通知》（杭政函〔2017〕40号），提出各阶段的目标任务、责任单位和完成时限，并明确增设市“最多跑一次”改革专题组，由市政府副秘书
2018-02-27 约5.62千字 11页立即下载
“最多跑一次”进医院瑞医打出重磅“组合拳”.doc “最多跑一次”进医院瑞医打出重磅“组合拳” 排队数小时，看病几分钟几乎是大部分人就医的直接感受。而现在，当 “最多跑一次”走进医疗卫生服务领域，**市人民医院积极响应，打破各就医环节壁垒，深化各项优质便捷的服务举措。打出一套重磅组合拳，直击群众看病就医过程最关心、最直接、最现实的关键点，看病少排队、付费更便捷、检查少跑腿、住院更省心…...在**市人民医院，这些变化正在改善越来越多人的就医体验。挂号少排队——挂号是百姓就医的第一步，医院推出分时段预约模式，将患者就诊时间精确到30分钟，并在原有电话预约、诊间预约的基础上，拓展医院微信平台、支付宝服务窗、医院官网、浙江省和温
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