供应商介入的产品概念开发.pdf

第10卷第5期 工 业 工 程 Vol.10X05 2007年9月 SePtelll映rZoo7 IndustriaIEnglneeri.gjournal 供应商介入的产品概念开发 赵小惠’，2，孙林岩2，董雅文 (1西安工程大学机电工程学院，陕西西安71仪抖8汉.西安交通大学 管理学院，陕西西安 71川”9) 摘要:从供应商介人产品概念开发的重要意义入手，探讨产品概念开发流程及供应商介人产品概念开发过程，从市 场、竞争性、技术和经济性4个层面对供应商介人产品概念开发过程进行分析，建立了介人产品概念开发的供应商 评价指标体系，构建了供应商介人的产品概念开发模型，分析了供应商在每一阶段的主要任务。 关键词:供应商介人;产品概念开发;开发流程;评价指标 中圈分类号:兄73 文献标识码:A 文章编号:1007刀375f2屯洲)7)05一10-05 StodyonSuPPlierInvulvementinProductConcePtuaiDeveloPment zHAoxiao一u卜il汉，suNun一yanZ，noNGYa一wen. (1.schoolJMechanic』Elec枷nicsE峪necri嗯，笼’anpol少c卜nlcUni枕rsity，撇’an7ll卫抖8，C卜ina; 2.Mana gementsch阅1，Xi’anji翻ongUnive招ity，xi’an 7ll洲”9，China) Abstract:Throughanaly吧‘theimportantmeaning，OfsupplierinvolvementinProductooncePtualdevel- opment，thep即erdiscussesthellOwandtheprocessTheprocessincludesfourlevels，thatis，marketinga- nalysis，comPetitionanalysis，technofo罗analysis，andeconomyan习ysis.Thep叩ersetsupasetofindex systemtoselectsuppli肛involvementinproductconcePtualdevelo四enmt.几enthernodelisputfo，盼 dedandthemaintaskofsuPPlierineac卜p抽seisanalyzed- Keywords二supPlierinvolvement;productconceptualdevelopment;developmentfiow;selectionindex 20世纪70一80年代，企业关心的重点是优化物 国外关于供应商介人新产品开发的研究始于20 流管理，强调进行制造创新和技术研究开发。进入 世纪60年代Mc坟an闭的工作，随后，针对该问题的 90年代，从供应链管理的角度来看，产品开发已不再 研究并小多。直到70年代后期，大批的西方学者和 是由一个企业单独进行，而是包括众多节点企业的 企业家希望籍此研究寻求西方汽车制造业与日本汽 群体作战，强调产品创新中的企业协作，按照团队的 车制造业之间的差距，大批来自政府和企业的投资 上作方式展开工作，注重于产品开发主导企业(核心 如IMVp(theH别四ard Autolndustry prqiectandthe 企业)与供应链节点企业之间战略伙伴关系的建立， IntematiollalMotorvehicle阮孚am)和 MITSloan 这期间供应商的作用显得尤为重要。而产品概念设 Fund等，加之越来越多的制造企业，尤其是汽车、电 计与开发是产品创新过程极为重要的一环，一般是 子行业等大型的制造商已经深刻意识到产品创新或 指新产品概念生成、概念评估和比选等一系列工作， 新产品开发对提升企业竞争优势的重要作用阴，以 此类工作主要发生在广义的新产品开发的早期阶 及供应