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财务应付账款管理制度.docx

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财务应付账款管理制度

目录

一、总则与原则.............................................3

(一)目的与意义...........................................4

(二)适用范围.............................................4

(三)基本原则.............................................5

(四)管理责任.............................................6

二、应付账款管理流程.......................................8

(一)采购与验收...........................................9

(二)确认与计量..........................................10

(三)支付与记录..........................................11

(四)分析与控制..........................................12

三、供应商管理............................................13

(一)供应商选择..........................................14

(二)供应商评估..........................................16

(三)供应商合作与沟通....................................16

(四)供应商激励与评价....................................17

四、应付账款预算与计划....................................19

(一)预算编制............................................20

(二)计划执行............................................21

(三)预算调整与分析......................................22

(四)预算考核与奖惩......................................23

五、应付账款风险控制......................................24

(一)信用风险............................................25

(二)市场风险............................................27

(三)操作风险............................................28

(四)法律风险............................................30

六、应付账款信息系统建设..................................31

(一)系统需求分析........................................32

(二)系统设计与开发......................................33

(三)系统测试与部署......................................34

(四)系统维护与升级......................................37

七、内部审计与监督........................................38

(一)审计目标与范围......................................39

(二)审计程序与方法......................................40

(三)审计报告与整改......................................41

(四)审计档案管理........................................42

八、附则与附件............................................43

(一)附则................................................43

(二)相关表格与模板....................................

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