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现场班组长管理实务
之精益生产
讲师:胡宝珠
哀 悲 的 界 世 龙 恐 生命进化的法则—— 适者生存
庞大的身躯—能量负担
低下的神经系统—信息反馈迟钝
不适应多变的自然环境
:
灭 亡
企业的生命同样遵循这个法则———
命 生 的 业 企 适应市场环境者生存
要求:富有生命力的企业
系统具有快速的市场反应机制
力 争 竞 业 企 强 增
企业生存最需解决的问题:
减少浪费、降低成本、提高利润
利润=营业额-成本
原则:成本可以无限降低
成本取决于制造的方法
精益生产,即丰田生产方式(英文全称为
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TOYOTA PRODUCTION SYSTEM ,简称为
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产 生 益 精 谓 何 TPS)。它是继亨利·福特的流水线之后制造业
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的又一次重大变革。二战后,设备和资金的极
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度匮乏逼迫日本企业去寻求一种以“ 越来越少
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的投入获取越来越多产出” 的方法。五十年
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代,丰田诞生了TPS 的生产模式,并经过了数
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十年的努力完善,逐步发展成为一个包括经营
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理念、生产组织、物流控制、现场管理、质量
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管理、成本管理和库存管理等的完整的生产管
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