星河丹堤周报.docx

2014.1.12-1.18星河丹堤项目市场周报摘要.pptx 星河丹堤项目市场周报 2014.1.12-1.18 常州中原星河丹堤项目组 2014年1月19日提报内容宏观经济政策周度整体市场概述竞品一周动态竞品开盘播报 PART 1. 宏观经济政策宏观经济政策 ■财政部:夫妻间房屋土地权属变更免征契税各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、地方税务局，西藏、宁夏、青海省（自治区）国家税务局，新疆生产建设兵团财务局：经研究，现在将夫妻之间的房屋、土地权属变更有关契税政策通知如下：在婚姻的关系存续期间，房屋、土地权属原归夫妻一方所有，变更为夫妻双方共有或另一方所有

2017-04-11 约5.46千字 35页立即下载

2014.1.12-1.18星河丹堤项目市场周报教程.pptx 星河丹堤项目市场周报 2014.1.12-1.18;提报内容;;宏观经济政策 ;;;周度整体市场概述;;;;;竞品一周备案（高层）;竞品一周备案（别墅）;竞品一周备案（洋房）;;竞品动态——绿地香奈;竞品动态——绿地香奈;竞品动态——绿地香奈;;竞品动态——侨裕翡丽蓝湾;竞品动态——侨裕翡丽蓝湾;竞品动态——侨裕翡丽蓝湾;;;;;;;;;;;;;Thanks for your attention

2017-04-30 约小于1千字 35页立即下载

星河丹堤录音整理.doc 星河丹堤分享沙龙录音整理时间：2009年6月19日晚6：30 分享人：王伟、邓震宇、陆焕参加人员：深圳区域经理级以上人员及部分策划主持人：提起星河丹堤，许多世联人都是很有感情的，经常在内部看到他们的喜报，也经常听到他们给大家做分享。它也是我们许多顾问同事给外地的开发商推荐的最佳楼盘，那么他们是怎么样取得这么骄人的成绩的呢？今天我们就请深圳区域的副总王伟女士以及营销三部的营销总监邓震宇先生一起给咱们揭开它背后的秘密。邓震宇：今天分享共分两个部分，一部分是前期定位，世联在定位中发挥的价值，这一块价值是直接决定了整个项目收益和最终的结果的重要部分，这一部分我会做重点讲。第二部分是营销

2017-01-05 约1.53万字 11页立即下载

星河丹堤录音整理_54614.doc 星河丹堤分享沙龙录音整理时间：2009年6月19日晚6：30 分享人：王伟、邓震宇、陆焕参加人员：深圳区域经理级以上人员及部分策划主持人：提起星河丹堤，许多世联人都是很有感情的，经常在内部看到他们的喜报，也经常听到他们给大家做分享。它也是我们许多顾问同事给外地的开发商推荐的最佳楼盘，那么他们是怎么样取得这么骄人的成绩的呢？今天我们就请深圳区域的副总王伟女士以及营销三部的营销总监邓震宇先生一起给咱们揭开它背后的秘密。邓震宇：今天分享共分两个部分，一部分是前期定位，世联在定位中发挥的价值，这一块价值是直接决定了整个项目收益和最终的结果的重要部分，这一部分我会做重点讲。第二部分是营销的部分，

2017-10-30 约1.52万字 11页立即下载

0208深圳星河丹堤营销策略思考.pptx 谨呈：星河地产公司星河 ? 丹堤营销策略思考（讨论稿）一、前期营销推广回顾2005年5-6月：推广主题：西银湖·城市中产别墅群媒介载体：《哈啰中产》书籍网络及特报连载展会：05年春交会2005年7-8月：推广主题：向上的力量媒介载体：特报系列公益广告产品大小、目标客户及推售节点的变化导致前期推广无法实现预期目标一、前期营销推广回顾05年9月至今 ——推广方向调整推广策略：春节前主推“资源”，节后主推“产品”推广主题：西银湖·城市原生别墅群媒介载体：10月4日咨询中心开放、户外广告牌（关口、机场、香蜜湖）、短期电台广告、节前直邮营销活动：银湖山郊野公园登山活动展会：05年秋交会效果：1、受“

2020-02-25 约8.73千字 77页立即下载

深圳东星河丹堤十一期间活动方案.doc 惠阳星河丹堤十一期间活动方案惠阳星河丹堤十一期间活动方案活动背景及目的惠阳星河丹堤将于10.1开放营销中心，蓄客压力较大；适逢华南师大签约及秋交会两个重要节点，开放期为项目迅速积蓄客户绝佳机遇；项目往返耗时较长，为吸引客户前往到访，现场活动需有足够的吸引力活动主题建议：国庆全家一日游活动组合建议利益促动类客户自驾车到访赠送300元油卡(仅限于秋交会现场自驾车到访客户，现场邀请手册及口径透漏，凭车辆行驶证到现场即可领取)趣味促动类营销中心活动组合：攀岩（7天都安排）阐述：又称“岩壁芭蕾”（由于攀登者在岩壁上稳如壁虎又矫似雄鹰，是一项极具美感和观赏性的运动）既惊险刺激，并能充分满足人们要求回归自然

2018-07-02 约3.19千字 9页立即下载

惠阳星河丹堤营销总策略报告(中原).docx

2019-12-11 约小于1千字 185页立即下载

世联星河丹堤餐会活动沉淀.pdf 星河丹堤餐会活动技术要点餐会活动技术要点前言：星河开发商坚持星河丹堤项目于4月28日开盘，而售楼处只能在4月初投入使用，前期积累客户的工作只能放在临时咨询中心（即中心区星河国际花园），上门量明显不足。为储备足够的客户，保证4月底成功开盘，项目组决定主动出击，通过其他形式直接寻找客户。反复考虑之后，确定以餐会形式来直面客户。目前，通过几次餐会已经积累了一定量的客户，同时也在目标客户所属的财富层面建立了一定的影响力。项目组特将餐会技术要点做沉淀如下：一.餐会活动意义： 客户餐会是一种直面客户的新型营销方式以往我们所采取的营销方式多以“宣传项目、吸引客户上门，等客户来”为

2025-04-27 约1.07万字 6页立即下载

2020-06-29 约1.1千字 44页立即下载

9堤_报告_星河丹堤营销执行报告(评审).ppt 报告撰写前提;星河 ? 丹堤营销执行报告;项目概况;D区：TH103套;自2006年3月6日起星河会VIP卡登记会员260位，实际存款到帐162位；（数据截止日3月21日）;市场状况;目标目标下的问题解决问题的方法策略分解与执行营销费用预算 ;推广类：《星河丹堤开盘前媒体投放计划》、《星河丹堤至8月营销工作计划》事件类：《星河丹堤春交会展位设计建议》、《星河会VIP积分卡申请须知》《星河丹堤豪宅客户聚餐会》、《星河丹堤豪宅客户聚餐会工作执行表》《豪宅客户聚餐会总结一、二》、《星河丹堤郊野公园推广方案》《星河丹堤专利

2017-04-18 约字 37页立即下载

20080810星河丹堤淡市营销分享.ppt * * 星河丹堤淡市营销分享 -----二期E区专题世联地产星河丹堤项目组 2008年8月10日项目组成员：张娜/杨珊/李纳 [关键字]：豪宅营销淡市应对举措 [案例简介]： 2008年1月12日，严峻的淡市整固期，星河丹堤项目第二期E区强势推出部分单位，实现23%销售率（同期推出豪宅项目开盘销售率低至15%以下）； 2008年3月至7月，豪宅市场成交惨淡，豪宅销售举步维艰，星河丹堤项目第二期E区周成交套数主要保持在3-5套之间（其他豪宅项目成交套数在0-3套之间，多个项目销售近乎完全停滞）； [重点举措]：开盘前：另类高度推广、客户情感攻势开盘后：活动营销、体验先行 [案例适

2017-07-16 约5.75千字 30页立即下载

20080604_深圳_星河丹堤_星河丹堤物业管理提升建议.doc 星河丹堤物业管理提升建议清洁卫生服务提升建议服务目标创造舒适的环境，杜绝任何污染。做到在物业内部，要求任何部位必须干净整洁、无卫生死角；垃圾及时清理，免除空气污染；亲切的服务，给人以温馨的感觉。质量目标：清洁、保洁率：100% 无蚊、蝇孳生地，鼠密度＜1％，蟑螂侵害率＜2％，室内不允许出现蚂蚁，室外目视蚂蚁包＜10个聚集点服务项目服务标准灭鼠标准外环境无鼠迹出现，服务区域每月进行一次粉迹检测，一夜阳性率≤1％，重点区域每月检测二次，每次阳性率≤1％。灭蚊标准蚊类孳生地有效治理100％，蚊虫杀死率≥99%。灭蝇标准蝇类孳生地有效治理100％

2017-02-05 约4.22千字 8页立即下载

广州星河丹堤花城水库改造工程勘察报告.docx 研究报告 PAGE 1- 广州星河丹堤花城水库改造工程勘察报告一、项目概况 1.项目背景 (1)广州星河丹堤花城水库改造工程位于我国广东省广州市，该地区作为珠江三角洲的重要组成部分，近年来经济发展迅速，城市化进程加快。然而，随着城市规模的扩大，原有的花城水库在供水能力、水质管理和生态环境方面逐渐显现出不足。为满足日益增长的城市用水需求，提升水库的生态环境质量，花城水库改造工程应运而生。 (2)改造工程旨在通过优化水库结构、完善配套设施和提升管理手段，实现水库的可持续发展。工程将包括水库大坝加固、扩容、水质净化处理、生态景观建设等内容。此举不仅能够确保城市供水安全，还能改善周边生态环境，为市民

2025-02-16 约1.04万字 20页立即下载

20150107_惠州_星河丹堤_15年策略总纲（汇报版）2 (1).ppt 整合集团资源，阶段性启动全员营销，自行开发与“万科万客通”相似的转介系统，并实现全员营销重点挖掘带客客户：深惠地区“星河会”粉丝客户执行步骤（1）广增线下业务员：首先通过注册有礼的方式，邀约星河会会员注册，其次扩展至世联、中原深惠地区业务员注册，再次增加其他项目业务员以及深惠地区普通群众注册（２）设定阶段性转介奖励，并向线下注册会员传达，再由线下业务员转介带客成交（ 3）全民营销：随着app的长期使用，粉丝客户逐渐增多，形成稳定的上客渠道之一动作2: 全民营销，广拓线下经纪人，全深圳为丹堤疯狂（一）深惠私立幼儿园及民办学校客户资源的拓展—— 筛选深惠私

2018-07-17 约2.31万字 119页立即下载

惠州星河丹堤物业管理营销策划方案.pptx Thinking;惠阳丹堤 ——深圳丹堤的再续！;【颠覆、引领】;【项目定位】;【定位解析】;第二章项目物业分析;1、深圳星河丹堤物业价值，惠阳星河丹堤是其继承与超越。 2、星河企业品牌价值。;【物业核心价值提炼】;项目物业目标客户为“城市中坚财富阶层”，通过分析这类客户具有如下特征：年龄在30-45岁之间，他们是城市的主流力量，高学历，视野广。他们为企业老板、个体户、高级公务员、村官、事业单位中高层、本地居民等。他们主要以金融贸易等主流行业为主，50%以上为企业创办人、企业高层管理者。他们主要来自深圳福田、南山地区，比例约占50%以上。他们遇事冷静、沉着、性格稳重。他们

2020-02-22 约1.79千字 31页立即下载