绩效管理工具表格材料).pptx

企

业

目

标

战

略

规

划;行业

透过零售渠道进行销售和营销

公司战略

增长凌厉，在本地市场获胜

领导风格

Pearson在80年代初建立的方针;;如何才能让员工尽力工作

同时又能让其达成最佳业绩;考核指标;通用型能力素质要求说明;信息处理能力

;;;;客户经理季考评表;企业经营重点;月份（季度、年度）关键业绩指标考核表;定量指标考核标准设定示例;绩效合约示例;业绩合同示例;关键业绩指标;绩效面谈表;激励

引导参与一些决策制定

协助设定个人生涯目标

多加以关心

公众场合表示赞美;业务员姓名：单位：填写人：日期：;薪酬奖励政策——依贡献计酬;可变薪酬——从工作结果支付的薪酬;参考：合理的浮动比例;强制排位的绩效工资分配方法;;;激励机制组成部分;;例行会议的频率在不同层面不同;绩效评估分析法

案例：广州XX通信设备公司采购经理的培训需求分析

采购经理年度综合考评;综合管理部;岗位名称;岗位名称;岗位名称;岗位名称;岗位名称;岗位名称;岗位名称;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:58:0014:58:0014:5810/19/20202:58:00PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2014:58:0014:58Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:58:0014:58:0014:58Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2014:58:0014:58:00October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20202:58:00下午14:58:0010月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月202:58下午10月-2014:58October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1914:58:0014:58:0019October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:58:00下午2:58下午14:58:0010月-20