OKR与传统绩效管理工具融合应用的研究.docx
OKR与传统绩效管理工具融合应用的研究
目录
OKR与传统绩效管理工具融合应用的研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、OKR理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（一）OKR的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（二）OKR的发展历程与应用场景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、传统绩效管理工具分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（一）传统绩效管理工具的种类与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（二）传统绩效管理工具的优势与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
四、OKR与传统绩效管理工具的融合探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（一）融合的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（二）融合实践的路径与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
五、OKR与传统绩效管理工具融合的应用案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（一）阿里巴巴的OKR实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（二）华为的绩效管理变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
六、面临的挑战与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（一）融合过程中可能遇到的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（二）应对挑战的对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（二）未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
OKR与传统绩效管理工具融合应用的研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
一、内容描述部分简要介绍绩效管理的背景及重要性，引出研究的主题和方向
二、绩效管理的概念与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
绩效管理的定义及其在企业中的地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
绩效管理的主要目标和原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
绩效管理的历史演变与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
三、OKR概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
OKR的基本概念及核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
OKR的制定与实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
OKR的应用范围及案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
四、传统绩效管理工具介绍与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
传统绩效管理工具的种类与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
传统绩效管理工具的应用实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
传统绩效管理工具的优缺点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
五、OKR与传统绩效管理工具的比较研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
OKR与传统绩效管理工具的区别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
OKR与传统绩效管理工具的共同点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
OKR与传统绩效管理工具互补性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
六、OKR与传统绩效管理工具融合应用的基础理论．．．．．．．．．．．．．．．49
融合应用的理论依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．