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中英文翻译、外文文献翻译

一、主题/概述

二、主要内容（分项列出）

1.小企业战略管理的内涵与原则

企业战略管理的定义

企业战略管理的原则

2.编号或项目符号：

企业战略管理的定义：企业战略管理是指企业为实现其长期目标，通过对外部环境和内部资源的分析，制定、实施和评估战略的过程。

企业战略管理的原则：

1.目标导向：企业战略管理应以实现企业长期目标为核心。

2.系统性：企业战略管理应考虑企业内外部各种因素，形成系统性的战略规划。

3.动态性：企业战略管理应适应外部环境的变化，不断调整和优化战略。

4.可行性：企业战略管理应确保战略的可行性和实施效果。

3.详细解释：

企业战略管理的内涵：

1.战略分析：通过对企业内外部环境的分析，识别企业面临的机遇和挑战。

2.战略制定：根据战略分析的结果，制定企业的战略目标和战略方案。

3.战略实施：将战略方案转化为具体的行动计划，并组织资源进行实施。

4.战略评估：对战略实施过程和结果进行评估，以调整和优化战略。

企业战略管理的原则：

1.目标导向：企业战略管理应以实现企业长期目标为核心，确保战略与目标的一致性。

2.系统性：企业战略管理应考虑企业内外部各种因素，形成系统性的战略规划，避免片面性。

3.动态性：企业战略管理应适应外部环境的变化，不断调整和优化战略，以保持竞争优势。

4.可行性：企业战略管理应确保战略的可行性和实施效果，避免盲目追求目标。

三、摘要或结论

企业战略管理是企业实现长期目标的关键，其内涵包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。企业战略管理的原则包括目标导向、系统性、动态性和可行性。企业应遵循这些原则，制定和实施有效的战略，以提高自身的核心竞争力。

四、问题与反思

①企业战略管理在实施过程中如何平衡短期利益与长期目标？

②如何确保企业战略管理在动态环境中保持有效性？

③企业战略管理如何与企业文化相结合，以提高员工对战略的认同感？

1.安德鲁斯，R.(2010).战略管理：概念与案例。中国人民大学出版社。

2.哈默尔，G.(2009).企业战略管理。机械工业出版社。

3.帕斯卡尔，R.T.(2012).战略管理：理论与实践。中国人民大学出版社。