OKR绩效考核表单绩效考核模板(HRBP).pdf

广东省深圳市绿景股份有限公司OKR绩效考核表表（HRBP）

姓名：部门：直接上级：考核周期：

愿景达到中型企业

使命成为什么样的公司，做出什么样的成绩

1、团队人数达到30人。

部门战略目标2、绩效达标人数超过80%。

（季度）3、培养3位主管级别人员、1位经理级别人员。

4、企业文化培训

考核计划表考评表

序号目标（O）关键成果（KRs）“KR”权重“O”分值权重KR完成KR得分O得分

招聘邀约15人/天20%

日面试人数1人/天20%

1团队人数达到30人10040%

人员合格率不低于80%（7天考核期）30%

人员留存率不低于80%30%

新人专业知识培训不低于3天（考核期）15%

员工绩效辅导工作不低于1次/周15%

2绩效达标人数超过80%10030%

员工业绩沟通1次/周/人20%

绩效考核1周/次50%

每周业绩拼比及业绩总结30%

培养3位主管级别人员、1位每周激励方式周一的宣导30%

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