活动管理工具的使用与点评--主任晋升培训要点.ppt

学习大纲 简介 业务员活动管理工具使用说明 业务主任活动管理工具使用说明 业务员活动管理工具的点评 学习目标 业务员活动管理工具 二、业务员活动管理工具使用说明 （一）准主顾银行 准客户来源 理想准客户评分表 二、工作日志 周销售/增员工作小结 月工作行事历 三、业务主任活动管理工具使用说明 主管专用工作日志的主要填写内容： 每日如实认真填写《月考勤情况统计及分析》。对未出勤者采取电话沟通或面谈等方式做好差勤管理。 每周根据组员填写的《周销售/增员工作小结》召开周经营总结会。 每月末填写《营业单位＿ ＿月销售/增员活动管理》和《组完成情况汇总》，根据上述报表制定好下个月的《月工作行事历》。 四、业务员活动管理工具的点评 从新人入司开始坚持每日批改工作日志，直到该学员转正为止。 对于老业务员做到每周批改工作日志一次。 进行点评时要用数据说话，同时还要有可行性的措施建议。 对于点评要有记录和追踪。 * * 主任晋升培训系列 活动管理工具的使用与点评 业务培训部 掌握活动管理工具的使用及对属员活动的点评， 从而达到提高业务团队整体绩效的目的。 准主顾银行 工作日志 一、简介 一、准主顾银行 p、其他 o、日常付款对象 n、新升/入职 m、子女朋友 l、配偶朋友 k、新婚友人 j、公共服务 I、社交圈 h、兴趣活动 g、教会 f、新业主 e、邻居 d、旧同事 c 、朋友 b、旧同学 a、亲戚 日工作记录表 * * * * *