第二章 创业者与创业团队 - 副本.ppt

*;导入案例： 创业者的素质 霍英东出身微寒，1945年，他用借来 的100港元，投资战时剩余物资，一 转手就赚了2.2万港元。 25岁的他率领100多人到人迹罕至的 荒岛采集“海人草”。在荒岛上度过了半年非人的原始生活，跟随霍英东远征东沙的前两支团队因畏险作了鸟兽散。但霍英东第三次拉起队伍，继续不屈不挠地开拓。……后来霍英东闯入地产界，他首创了分层分单元出售楼宇及预售楼花的经营方法，成为房地产一领军人物。 名言：我一向喜欢接受挑战，最艰苦的事情，我一定要做好。;*;*;俞敏洪;*;*;*;*;*;*;*;二 创业精神及其时代意义;温州人的创业精神;白天当老板，晚上睡地板 “胆大包天”（一个叫王均瑶的人，第一个将民营资本引入航空业，包飞机飞温州航班，被人称之为“敢冒天下人不敢冒的险”，参股组建中国东方航空武汉有限公司。德力西集团董事长胡成中，与酒泉卫星发射中心签订了五年的低压电器及成套设备定点采购协议，并已在“酒泉建立了产品检测中心、物流配送中心，使温州低压电器生产基地与酒泉太空飞船发射基地实现了对接。） “胆大包地”（出资6040万元买下5.9亩土地使用权） “胆大包海”（斥资50亿元买下阿联酋3座海上小岛） “胆大包江”（包下水域面积3万余亩的楠溪江渔业经营权） “零资源现象”、“零技术现象”、“零生产现象” “小题大做”，把不起眼的钮扣、打火机做成知名品牌;;惠普创业车库 ; 爱迪逊大街367号现已成为美国历史古迹 位于加州帕洛阿尔托市爱迪逊大街367号的一间简陋车库同样 具有非同寻常的意义，每年吸引成千上万人前来参观，因为蜚声世 界的硅谷正是从这里发家的。 ;rules of the garage;安迪·格鲁夫-英特尔总裁 ; 创新、激情、想象力、冒险、合作、踏实、孤注一掷、颠覆、坚持、远见、谦卑、容忍失败;*;*;.什么样的人适合创业 ？;创业的成功需要吃苦耐劳的执着精神; 创业者需要面对整个价值链上的所有环节，需要超强的领导能力，带领团队一起去冒险。 ; 作为一个立志创业之人，首先应该立德。没有一个好的品德，肯定不会创立起事业，即便能够把企业办起来，甚至也“辉煌”一时，但终归昙花一现。; 仔细分析一下，大多数成功创业者都善于创新思维，比其他人更能够寻找或捕捉并把握住创业机会。; 创业者往往拥有比常人更强的自信，这让他们能克服重重困难。 ; 创业者要具有独立性创业思维能力，不受舆论和环境的影响，选择自己的创业道路，善于设计和规划自己的未来，并采取相应的创业行动。;中国创业者十大素质;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;寻找合作伙伴——家人;寻找合作伙伴——同学、朋友、同事、战友;*; 起步：白手起家 其他资源也缺，但不最重要 最重要的是信任，有情有义就足够了 谁能与我共患难 成果：利益分配 钱财可以也必须量化！ 情义无价，如何用钱财去量化？ ;人品，良好的品德是永远的第一法则 互补性很强的人 能沟通的人 能共同承担责任的人;特雷莎修女 世界著名的天主教慈善工作者 1979年诺贝尔和平奖得主 为诺贝尔奖百余年历史上最受尊崇的3位获奖者之一; 我在找人，找那些喜欢赢得胜利的人；如果我没找到，我就找那些憎恨失败的人。;另一方面，要考虑适度规模，适度的团队规模是保证团队高效运转的重要条件。团队成员太少则无法实现团队的功能和优势，而过多又可能会产生交流的障碍，团队很可能会分裂成许多较小的团体，进而大大削弱团队的凝聚力。一般认为，创业团队的规模控制在2－12人之间最佳。;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;Thank You;*;*;*