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优衣库营销策划答题.ppt

发布:2017-02-24约2.41千字共16页下载文档
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经营方向 全年龄段皆可,但主要以年轻人为主主要风格为休闲百搭,以适应不同偏好人群的需要。 采购计划 由于秋冬季节来临,采购计划会比较偏重于卫衣、风衣、夹克、羽绒服等等,裤子也会偏长款为多,内衣也会占到一定比重,上一季的短袖裤可作为换季打折处理 商品展示 橱窗展示 4、以合理可信的价格,不断提供任何时间、 任何地点、任何人都可以穿着的 具备一定时尚性的高品质休闲服。为此,降低成本, 将生产和销售两大环节迅速合理的联系起来。 最大限度的考虑并分析顾客的需求, 实现最高水准的顾客服务。 优衣库开店计划 引言: 优衣库logo UNIQLO是日本著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FASTRETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念,也为世人所熟知。 人物简介: 柳井正(Tadashi Yanai),出生于1949年,毕业于早稻田大学经济学专业,日本迅销有限公司(Fast Retailing)主席兼首席执行官。1972年8月进入迅销公司,1984年9月就任公司董事长兼总经理,日本首富。该公司创建于1963年,拥有著名品牌“优衣库”(Uniqlo),是日本休闲服装领军企业。 品牌介绍 衣服是配角,穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念,即使看似简单的基本款,只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。   UNIQLO的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺,采用超市型的自助购物方式,以合理可信的价格提供顾客希望的商品。   公司名称是FAST RETAILING,这其中包含了很多特别的含义。FAST[迅速] + RETAILING[零售]体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神,也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。   这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系,从而实现店铺运作低成本化 品牌历史 UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年,当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年,1982年,已是公司专务董事的柳井正在美国考察时,受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发,回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装,并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式,通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。   1984年6月,首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期,UNIQLO的经营策略是,以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。为聚集人气,吸引顾客,刚开业时,UNIQLO还对前来购物的顾客免费提供一份早餐:面包加牛奶,这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨,总有不少人聚集在UNIQLO的店门前,排着队,领早餐,然后进店选购。 品牌发展 1991年迅销公司开始展开连锁业务,并提出了要建立1000家分店的发展规划,实现UNIQLO连锁化, 1994年,UNIQLO在广岛证券交易所上市,随后又在东京证券交易所挂牌上市 1998年,UNIQLO原宿店开业,羊毛衫促销获得成功,开始了“休闲服直接面向消费者”的时代 …… 被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。 品牌在中国 2001年UNIQLO进入中国。 优衣库在我国品牌服装零售业率先推出网购业务 ,在我们各地都开设自己的旗舰店:北京、天津、杭州、上海、南京、成都、重庆、广州、沈阳、大连等 。 ……. 2009年9月19日,UNIQLO在天津的国际商场店盛大开幕。 2009年11月 优衣库在杭州利星的旗舰店开张。2010年5月,优衣库落户于青岛百丽广场的旗舰店开张。 营销策略与总结 衣库最著名的营销活动之一莫过于WORLD UNIQLOCK,是UNIQLO进行的成功Widget 的成功霸占用户桌面,主要是因为它基于网络整合营销4I原则中Interesting 趣味原则 UNIQLO根据自己的品牌为全世界的博客们制作的一个功能性widget,把美女、音乐、舞蹈融合到时钟这么一个工具上,以时钟为舞台展示品牌,从而建立起受众与品牌之间的链接通道。 用FLASH做成的画面,跳着大大的数字显示着目前的时间,每跳五秒,便进入一段随机出现的五秒影片,这段影片是可爱的美少女们或跳舞,或上楼,或编花绳,或随意或跟着节奏律动着。她们穿着UNIQLO今季主打
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