某公司e-hr解决方案.ppt

策略层管理层操作层人力资源管理体系的需求:管理者能够直接参与，

更密切地关注组织活

动能够快速准确地获取

所需信息，提高管理

者决策能力组织结构扁平化，提

高组织反应力,增强组

织的可控性摆脱繁乱的操作事务吸收企业需要的人员将合适的人放到合适

的岗位上做合适的事更好地实现员工增值

的工作，处理好成本

与效益的关系提高员工满意度，留

住企业需要的人员提高工作效率减少工作出错率增强服务质量人性化管理数字化管理XX公司HRMS的三个理念：科学化管理管理层添加标题利用系统所提供的数据信息，辅以统计分析工具，使得工作更具有前瞻性及增加更多价值添加标题决策层添加标题通过系统直接获取所需信息，随时随地全面把握企业动态，快速决策。添加标题操作层添加标题数据的分散输入及报表自动生成，使得工作效率大大提高，节省人力资源。添加标题基于WEB的数据平台添加标题XX公司eHR解决方案添加标题开发技术及方法：开发中采用的新技术采用VS.net作为开发平台，开发技术用ASP.NET，编程语言选用C#。项目管理中采用的新方法（RUP）在项目管理中采用RUP的过程控制方法。采用UML为系统分析和系统设计手段，采用面向对象的分析、设计、开发技术，使开发设计更加高效、高质量和标准化。客户层数据层应用逻辑层浏览器WebServerAspJsp数据访问和存储EMAILServiceDirectoryServiceRDBMS…Rich客户Internet(TCP/IP,HTTP,HTML,XML)接入设备防火墙ApplicationServerMessageServerDataExchangeServerLanguagePackageXX公司技术框架主要功能特点：01提供平台，搭建自己的业务系统02通过自定义的方式实现不同的业务需要03系统重构：解决基础数据多样性的问题04组织架构自定义：解决架构多样性问题05目标管理自定义：解决目标管理多样性问题06工作流引擎：解决业务活动多样性问题07自定义查询：解决查询需求多样性的问题08自定义报表：解决报表需求多样性问题XX公司HRMS模块体系：培训发展01招聘调配02绩效管理03薪酬福利04员工关系05eHR系统06互动07互动08互动09INTERACT10INTERACT11招聘调配：基础工作公司战略工作分析职位说明职位评估薪酬体系添加标题招聘渠道内部选拔网络招聘报纸广告人才市场行业猎头添加标题招聘工具情景面试素质模型技术测试测评中心背景调查添加标题素质模型的建立与应用：MAPPING国际模型亚洲常模地域差别行业差别企业战略影响力坚韧性客户服务适应能力组织理解-5-4-5-4-4模型建立基本素质具体应用素质模型的一个维度：010级:陈述意图但不采取具体行动1级:采取了单项行动去说服2级:采取了多项行动去说服3级:对个人的行为或话语的影响有充分考虑4级:运用非直接影响（甲?乙?丙）5级:运用复杂的影响策略02影响力03素质模型的建立与应用：MAPPING国际模型亚洲常模地域差别行业差别企业战略影响力坚韧性客户服务适应能力组织理解-5-4-5-4-4模型建立基本素质具体应用素质模型的一个维度：影响力0级:陈述意图但不采取具体行动5级:运用复杂的影响策略1级:采取了单项行动去说服2级:采取了多项行动去说服3级:对个人的行为或话语的影响有充分考虑4级:运用非直接影响（甲?乙?丙）明确您的需求：成亲 影就和 响感力力成亲 影就和 响感力力成亲 影就和 响感力力独立贡献者管理者领导者543210543210543210不同职位族的模型：单击此处添加小标题技术类思维能力成就导向团队合作学习能力坚韧性主动性单击此处添加小标题营销类影响力关系建立人际理解信息搜集坚韧性组织理解单击此处添加小标题行政服务类客户导向适应性逻辑思维主动性培训与发展：培训方式体验式学习e-L