质量管理体系五种核心工具教材之MSA.doc

质量管理体系种核心工具MSA.ppt 上海赛强企业管理咨询有限公司 MSA 测量系统分析 Measurement Systems Analysis 前言测量系统分析(MSA)是汽车行业在采用质量管理体系标准ISO/TS16949:2002时所涉及的五种核心工具之一。本教材简单阐述了五个问题: 何谓测量系统? 为何要对测量系统进行分析? 对测量系统进行分析要分析什么? 如何分析测量系统的“五性”? 对测量系统进行研究分析了怎么办? 一. 何谓测量系统定义:是对测量单元进行量化或对被测的特性进行评估，其所使用的仪器或量具，标准，操作，方法，夹具，软件，人

2017-11-15 约1.52万字 63页立即下载

APQP质量管理体系五种核心工具教材(一).pdf 质量管理体系五种核心工具培训教材（一） APQP 产品质量先期策划和控制计划 Advanced Product Quality Planning and Control Plan 目录一、计划和确定项目 6 二、产品设计和开发 10 三、过程设计和开发 13 四、产品和过程确认 16 五、反馈、评定和纠正措施

2022-05-12 约1.77万字 25页立即下载

2023年质量管理体系五种核心工具PPAP教材.pdf Quality Satisfy 质量管理体系五种核心工具 培训教材二（） PPAP 达卢件越旗程格 ProductionPartApprovovaIProcess

2025-04-13 约1.93万字 18页立即下载

某公司质量管理体系五种核心工具SPC.ppt Statistical Process Control统计过程控制一、持续改进及统计过程控制概述预防与检测过程控制系统变差的普通原因及特殊原因局部措施和对系统采取措施过程控制和过程能力过程改进循环及过程控制控制图--过程控制的工具控制图的益处 1、预防与检测检测——容忍浪费在生产部门，通过检查最终产品并剔除不合格产品。不合格的总是不合格。在管理部门，经常靠检查或重新检查工作来找出错误。这实质上是“死后验尸”，造成时间和材料等的浪费。预防——避免浪费通过对生产过程的监视和控制，第一步就可以避免生产无用的输出，是避免浪费的有效方法。当今，汽车制造商、供方及销售

2017-03-03 约2.09万字 90页立即下载

质量管理体系五种核心工具FMEA讲述.ppt 质量管理体系五种核心工具 培训教材（三） ? ?FMEA 潜在失效模式与后果分析 Potential Failure Mode and Effects Analysis 目录 ? 一、? 概论二、设计FMEA 三、制造和装配过程一．概论什么是FMEA：潜在的失效模式与后果分析（Potential Failure Mode and Effects Analysis）,简称为FMEA，是一种定性的具有工程实用价值的可靠性分析方法。使用这种方法，可以发现和评价产品/过程中一切潜在

2017-04-07 约2.72万字 75页立即下载

汽车行业质量管理核心工具培训教材测量系统分_析msa.ppt * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

2018-06-26 约小于1千字 177页立即下载

质量管理体系工具统计技术.ppt **************************************************************************************************************************************************方圆标志认证集团有限公司*弹弓发射球体结果变量Y穿越距离主要因素X钩杯起始角停止角栓Y=f（X）项目示例第192页,共212页，2024年2月25日，星期天方圆标志认证集团有限公司*变压器制造结果变量Y延迟交付天数主要因素X时间设计信息（T）质量设计信息（Q）采购事项（P）供应商（S）Y=f（X）项目示例第

2024-03-31 约3.7万字 212页立即下载

质量管理体系五大工具培训.ppt 海嘉汽车配件公司关于质量管理体系五大工具培训第1页，共25页，星期日，2025年，2月5日培训内容一：1.产品质量五大工具的来由； 2.产品质量五大工具之间的关系； 3.产品质量五大工具与项目进行的五个阶段的关系； 4.五大工具运用后产生的文件分类； 5.在质量管理中五大工具运用的目的；第3页产品质量管理体系五大核心工具第2页，共25页，星期日，2025年，2月5日第4页1.五大工具的来由；2.五大工具之间的关系；3.五大工具与项目进行的五个阶段的关系；4.五大工具运用后产生的文件分类；5.在质量管理中五大工具运用的目的；产品质量管理体系五大核心工具第3页，共25页，星期日，2025年，2

2025-02-24 约4.44千字 25页立即下载

2025-02-11 约4.72万字 78页立即下载

质量管理体系及五大工具知识..doc 质量管理体系及ISO/TS16949五大工具知识二〇一三年三月 质量管理体系及TS16949五大工具知识 1、我公司为什么要实施ISO/TS16949：2009《质量管理体系 汽车生产件及相关服务件组织执行ISO9001：2008的具体要求》？ 1）贯彻、实施ISO/TS16949规范是汽车整车厂对供方的普遍要求。 2）ISO/TS16949：2009内容上增加了一些适合汽车行业特点的要求，如进行潜在失效模式及后果分析、防错等。 3）ISO9000标准中可能存在的一些薄弱环节得到加强，如采用APQP手册，帮助企业建立策划新产品设计和开发的

2016-12-31 约1.13万字 20页立即下载

质量管理体系(16949)的五大工具.docx 质量管理体系(16949)的五大工具姓名：__________考号：__________ 题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题) 1.以下哪项不是质量管理体系（16949）的五大工具之一？() A.树图 B.帕累托图 C.直方图 D.矩阵图 2.在质量管理体系（16949）中，帕累托图主要用于什么目的？() A.确定质量问题的根本原因 B.分析数据分布情况 C.比较不同过程之间的性能 D.评估过程的稳定性 3.在质量管理体系（16949）中，鱼骨图通常用于什么？() A.数据收集 B.过程分析 C.质量改进 D.绩效评估 4.质量管理体系（16949）中的直方图用于展示

2025-04-15 约4.78千字 9页立即下载

(2015年出版)TS16949汽车行业质量管理体系核心工具应用指南.pdf

2017-08-23 约小于1千字页立即下载

2009年出版)TS16949汽车行业质量管理体系核心工具应用指南.pdf

2017-08-28 约字页立即下载

【质量手册】管理体系文件核心.docx 【质量手册】管理体系文件核心作为一家致力于提供卓越产品与服务的公司，我们深知质量管理体系的重要性。本质量手册旨在明确我们的管理体系文件核心，确保各部门在执行过程中能够遵循一致的标准和流程，从而提高工作效率和产品质量。一、质量方针与目标 1.1质量方针我们的质量方针是：以客户需求为导向，追求卓越品质，持续改进，为客户提供满意的产品和服务。 1.2质量目标（3）过程控制：过程能力指数（CpK）≥1.66。二、文件控制 2.1文件分类文件分为四类：公司级文件、部门级文件、项目级文件和作业级文件。 2.2文件发布与控制（1）公司级文件由总经理审批发布，各部门级文件由部门负责人审批发布。

2025-02-21 约1.88千字 4页立即下载

质量管理体系的核心原则和标准.docx PAGE 1- 质量管理体系的核心原则和标准一、质量管理体系核心原则 (1)质量管理体系的核心原则是基于ISO9001：2015国际标准，旨在帮助组织实现持续改进，增强顾客满意度和提高组织的整体绩效。这一体系强调领导作用，要求最高管理者确立质量方针和质量目标，并在组织内进行沟通，确保全员参与质量目标的实现。据统计，采用ISO9001标准的组织平均提高了产品质量合格率10%，客户满意度提升了15%。 (2)质量管理体系强调过程方法，将组织活动视为相互关联的过程，通过识别、理解和管理这些过程之间的相互作用，以实现组织的目标。例如，某电子制造企业通过实施质量管理体系，将产品设计和生产过程进行了优化

2025-02-10 约2.63千字 5页立即下载