工程进度管理考核办法试行.docx
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COmPany number [ 1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108]
工程进度管理考核办法（试行）
为了加强工程进度管理工作，保证分公司各项工程进度均衡连续、合理配 置资源、节约成本、提高经济效益，确保工程高质量、高标准、按期完成，特 制定本办法。
第一章进度计划内容及审批
第一条 各项目部要根据工程进度目标，认真熟悉图纸，掌握设计意图， 结合本项目部的实际能力和条件，制定出切实可行、操作性强的工程进度计 划。在工程施工中通过“执行一调整一再执行”的过程来控制工程进度，以保 证按期完成整个工程任务。
第二条 进度计划包括：总体工
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