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市场营销基础-第四章2013-10.ppt

发布:2017-04-24约1.74千字共99页下载文档
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市场营销;市场营销;学习目标 ;现在有一颗子弹,是瞄准一只鸟将其击落,还是对着一群鸟放一枪,惊飞所有的鸟呢?;探寻一 如何划分我们的地盘—--市场细分;市场细分的特点;二、市场细分的作用;案例;三、如何细分市场;(二)人口细分 ;(三)心理因素;(四)行为因素;麦当劳瞄准细分市场要求; 市场细分是1956年由美国市场营销学家温德尔·斯密首先提出来的一个新概念。它是指根据消费者的不同需求,把整体市场划分为不同的消费者群的市场分割过程。每个消费者群便是一个细分市场,每个细分市场都是由需要与欲望相同的消费者群组成。市场细分主要是按照地理细分、人口细分和心理细分来划分目标市场,以达到企业的营销目标。 而麦当劳的成功正是在这三项划分要素上做足了功夫。它根据地理、人口和心理要素准确地进行了市场细分,并分别实施了相应的战略,从而达到了企业的目标。;;;;;;;;;小思考;;四、市场细分的方法;服装市场;五、有效市场细分的条件;;;;探寻二 如何寻找合适的地盘----目标市场;如果要把一个苹果切成两半,你怎样切? ;1、我们中绝大多数人都会沿着果核的方向下刀,然后得到两半对称的苹果。 2、但是,其实我们还有另外一种切法,就是将苹果横着切开,结果你会看到一颗五角星。 ;市场细分就像切苹果;细分市场的理由(1);细分市场的理由(2);细分市场的理由(3);资料:方便面的市场细分;;二、企业选择目标市场的基本条件;;目标市场 选择模式;二、目标市场模式选择;市场覆盖的五种模式;1、市场集中化;只有一种产品,为一个顾客群服务。 目标市场范围窄,经营风险大 较小企业或初次入市的企业;2、产品专业化;面向各类顾客提供一种产品。 有利于摆脱对个别细分市场的依赖 产品生产单一,有利于在某些细分市场形成优势,并取得规模效益。;3、市场专业化;3、市场专业化特点;4、选择性专业化;4、选择性专业化特点;5、全面进入;5、全面进入特点;互动空间--他们是怎样选择目标市场的?;四、目标市场策略的类型;无差异营销(undifferentiated marketing);;差异营销(differentiated marketing);;密集型营销(concentrated marketing);五、影响目标市场策略选择的因素;;;探寻三 我的地盘我做主——市场定位; 案例: 意大利金莎巧克力就是一个典型的例子。一颗金光闪闪的榛子果仁巧克力,在不同的包装下,可进入不同的市场,吸引不同的消费者。 ⑴3颗小包装的“金莎”,是专门为核心消费层(18—25岁)设计的,这些年轻人重复采购频繁,其定位在自我消费的层面上。 ;;⑶8颗心形盒装“金莎”,是包装独特的礼品巧克力。其对象是大量的非巧克力消费者,可以作为母亲节、情人节及朋友生日的礼物。 ;;;定位的起源;4、定位的重要性(1);定位的重要性(2);定位的重要性(3);定位的重要性(4);二、市场定位的方法;(二)利益定位策略;(三)使用者定位 以产品指向某一类的使用者来定位,根据这些顾客的看法塑造恰当的形象。 例如:“客家娘酒”,女人自己的酒 “劳斯莱斯”,不仅是一种交通工具,更是富豪式生活方式的一种。;(四)比附定位策略;三、市场定位的策略;避强定位:避开强有力的竞争对手的一种定位模式,企业不与对手直接对抗,将自己置定于某个市场的“空隙”,发展市场上现在没有的特色产品,开辟新的领域。 动脑筋: 杭州娃哈哈集团针对营养液生产厂???扎堆于成人营养液的状况,毅然做出为儿童生产营养液的决策,其产品的定位策略是什么? 答:避强定位策略;;案例1 万宝路从“淑女”到“牛仔” ;20-30年代万宝路定位为一种女性烟的形象,万宝路的广告口号是:像五月天气一样温和。用意在于争当女性烟民的“红颜知己” ;红色的烟嘴与你的嘴唇和指尖相配;;;;四、市场定位的程序 ;(二)明确目标市场现有的竞争状况;(三)确定本企业产品在市场上位置;案例1 “大众甲壳虫”:小就是好;案例2 “七喜——非可乐”的定位;案例3 朵维女性手机;;小思考;;;
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