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第八讲__商务谈判的结束阶段.ppt

发布:2017-12-25约5.6千字共35页下载文档
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wangzw8347@ 思考: 2、当你在谈判终局阶段需要确定采用期限策略截止日期时,你应该: A:“如果您想明天再谈,请于今晚9时给我电话。” B:“如果今天咱们谈不成,那笔生意就算吹了!” 问题: 请你选择使用哪一种说法更加适合,为什么?采用 wangzw8347@ 综合练习 1、假如你是一位小企业的业主,刚签订了一个大的加工合同,需要你的所有员工加班才可以在合同约定的时间内完成。但是你的工人和技术人员知道后,要求你立即给他们的工资加倍,而你不能立即找到替换他们的人,你将如何处理? 2、如果你明天与经济和谈判经验都比你强的外地客商进行会谈,你希望提高自己在谈判中的地位,对接下来的谈判有利,你将选择哪些因素来达到提高自己身价的目的? wangzw8347@ 综合练习 1、直接说出你面临的问题,采用坦诚式开局策略,指出企业出现问题对所有员工的影响,可以在办公室里与职工代表会谈解决。 2、申明价值,弄清对方的真正需求,因此其主要的技巧就是多向对方提出问题,探询对方的实际需要;与此同时也要根据情况申明我方的利益所在。因为你越了解对方的真正实际需求,越能够知道如何才能满足对方的要求;同时对方知道了你的利益所在,才能满足你的要求。 wangzw8347@ 3、假如你的企业暂时资金紧张,但很有发展前途,需要银行的贷款,而你想找的那个银行经理是个很难对付的人,那么,你该怎么办? 4、如果在谈判一开始对方提出很多苛刻条件,而你又希望谈判继续进行下去,但又想改变这样紧张的气氛,你将怎么做? 5、假如你的一位客户在谈判开始时就抱怨价格太高,却没有提出任何的具体的建议,而对这种情况,你该怎么办? 综合练习 wangzw8347@ 3、直接去找他,先将你的详细情况写成文字材料给他,并告诉他还要送给其他的银行。 4、表示理解对方的观点,不要直接反驳对方的要求,可以转换话题,不提合作的事,告诉对方这是后面要讨论的问题。 5、不接受价格抬高的看法,要求他提出具体的意见或建议,问他何以反对你所开出的价格,你提出解决问题的办法 案例分析:小黄为买一台录像机,跑了几家电器商店,这几家电器店的价格都介于2800-3000元之间。为了购买到更便宜一点的录像机,他又询问了几家店,最后来到了一家门面装饰不凡的电器公司。店员十分客气的同他打招呼,他询问了录像机的价格,店员拿出一张价目表让他看,他所要的那种型号的录像机是3000元,但店员报价2800元,小黄觉得应该买,店员随即开写货单,这时从旁边过来另一位店员,看过货单后说价格应该的3000元而不是2800元,正在试机的店员立即查看价格表,转身对小黄说:“真对不起,我刚才看错了,将3000元看成了2800元。”小黄已经试机了很长时间,需要赶时间,并且已经挑选了几台,出于面子,他也默许了购货单上的2800改为3000元。 案例中,售货员使用的了什么策略? * wangzw8347@ 第八讲 商务谈判的结束 一、谈判结束的契机 二、谈判结果的可能性 三、终结谈判的方式 四、谈判的收尾工作 五、促成签约的策略 思考:在谈判中如何结束谈判,使用什么方法?对谈判的最终结果有什么影响? wangzw8347@ wangzw8347@ 案例 一位法国人,他家有一片小农场,种的是西瓜。他在家里经常有人来电话,要订购他们的西瓜,但每一次都被他拒绝了。有一天,来了一位小男孩,约有十二岁,他说要订购西瓜,被法国主人回绝了,但小男孩却不走,主人做什么,他都跟着走,在主人身边,专谈自己的故事,一直谈了个把小时。主人听完小男孩的故事后,开口说:“说够了吧?那边那个大西瓜给你好了,一个法郎。”“可是,我只有一毛钱。”小男孩说。“一毛钱?”主人听了便指着另一个西瓜说:“那么,给你那边哪个较小的绿色的瓜好吧?”“好吧,我就要那个”小男孩说:“请不要摘下来,我弟弟会来取,两个礼拜以后,他来取货。先生,你知道,我只管采购,我弟负责运输和送货,我们各有各的责任。” 分析:男孩虽然遭到明确无误的拒绝,但谈判并没有结束,男孩通过融洽关系,“只有这些钱”和造成既定事实后追加有利的成交条件的办法,保证了终点目标的实现。此案例的关键点是:卖主明确拒绝后,小男孩却没有收到“最后期限已到”的信息,而且将谈判成功地继续了下去。但是,如果真的存在那个“最后期限”的话,结局恐怕就截然不同了 wangzw8347@ 一、 谈判结束的契机 什么时间结束 当谈判者希望结束谈判时,就必须选择适当的时机,对于谈判的成功有着重要的意义。谈判者对谈判目标不应该贪得无厌,应该明确合适快达到临界点——对方正处在激动的“准备状态”,此时他的兴致最高,这样,双方就会缔结一个令人满意的契约。 方法: 对
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