4R执行力管理体系.pptx
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4R管理体系;2;3;4;5;6;7;8;9;R1—门朝那里开，人就从哪儿走;R1成功启动的三大要点;12;R2包含两部分;14;R3的四项基本原则;R3的三大支柱;17;R4的两大支柱;19;20;21;22;如何建立一套质询机制？;各类例会存在的问题：;1、什么是质询会？;一、周质询会的程序;一、周质询会的程序;周询会会议流程：;二：周报周计划汇报话术;三、周质询要点;四、质询会原则;五、周质询会制度成功标准;COO职责描述：;C00岗位职责：;月报月计划;月度质询会怎么开：;打造执行力
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