施工企业业财融合一体化管控分析.pdf
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2025.03财务金融
施工企业业财融合一体化管控分析
彭仲
（中安华力建设集团有限公司安徽合肥230000）
摘要：施工企业在激烈的市场竞争中面临着业务与财务相分离的管理弊端，业财融合的一体化管控模式已成为提高管
理效率和促进企业高质量发展的关键手段。本文分析了施工企业业财融合一体化管理模式存在的问题
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业财融合与一体化财务管控模式;目录;业财融合的定义;概念阐释;发展背景;与传统模式对比;业财融合的重要性;促进决策效率;提高财务透明度;增强企业竞争力;风险管理优化;一体化财务管控模式构建;模式框架设计;关键流程整合;技术支持系统;组织结构调整;制度与文化建设;一体化财务管控模式应用案例;行业领先企业案例;成功实施策略;面临的挑战与应对;效果评估与反馈;一体化财务管控模式的实施效果;提升财务效率;优化成本控制;增强业务协同效应;参考资料(一);业财融合理念;业财融合理念;一体化财务管控模式;一体化财务管控模式;业财融合与一体化财务管控模式的;业财融合与一体化财务管控模式的;案例分析;案例分析;
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施工企业业财一体化建设要点分析.pdf
中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
施工企业业财一体化建设要点分析
曾建霞
十一冶建设集团有限责任公司，广西柳州545007
摘要：施工企业在业财一体化建设的过程中，由于受到建设方法第等方面影响，容易出现业务流程不协调、信息
融合度不高等问题，给施工企业发展造成一定影响。因此，为解决业财一体化建设存在难点问题，本文结合实际，
分析施工企业业财一体化建设现状基础上，详细探讨施工企业业财一体化建设方法。分析表明，采用信息方法构
建相关的信息平台，能让企业业与财务工作有序进行，对施工企业长远发展有积极作用。
关键词：施工企业；业财一体化；建设思路
中图分类号：F406.7
随着我国经济不断发展，施
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业财一体化背景下企业业财融合存在的问题及优化.pdf
业财一体化背景下企业业财
融合存在的问题及优化
■文/王明月
随着全球化和数字化的日益深运营成本。高效的资金管理可以降低企以为业务部门提供资金支持，助其实现
入，企业的经营管理面临着业的财务成本，提高其盈利能力，从而为业务目标，从而促进企业的整体发展。
前所未有的挑战。在这样的背景下，传统企业创造更多的经济价值。随着业务流促进高效战略决策
的财务管理模式逐渐显示出其局限性，程和财务管理的融合，企业能够更好地业财一体化背景下的企业业财融
难以满足现代企业复杂多变的业务需掌握资金的流向，准确预测资金需求，从合，为企业的战略决策提供了新的视角。
求。为此，许多企业和研究者开始寻求新而及时调整其资金策
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业财融合视角下企业成本管控分析.docx
业财融合视角下企业成本管控分析
目录
业财融合视角下企业成本管控分析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法与内容结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、业财融合概述．．．．．．．．．．．．．．
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大数据背景下提升企业业财融合一体化水平的策略.pdf
SILUJINGJIGUANLI
大数据背景下
提升企业业财融合一体化水平的策略
文/王明增
摘 要：大数据技术的应用不但能加快企业信息的中到一起，对企业发展极其重要。首先，有益于企业
传递，为业财融合一体化建设创造良好条件，而且能财务战略的实现。业财融合的实行能够提高财务指标
推动财务会计各项规章制度和业务流程管理体系的完分析的产出率效率和精确性，通过对会计数据的收集
善，有助于提升企业管理效率，提升企业的经营效益。整理，及早发现财务会计存在的问题，帮助企业制订
因而，企业基于实践活动，提升大数据技术在业财融调整财务战略，确保企业财务工作能够顺利开展。其
合一体化建设中的运用十分重要。本文分
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财务一体化管理中的业财融合与内控管理分析.pdf
2023年12月投资与创业Dec.2023
第34卷第24期InvestmentandEntrepreneurshipVol.34,No.24
财务一体化管理中的业财融合与内控管理分析
郭 彦
（，230000）
安徽省徽商集团有限公司安徽合肥
摘要：财务一体化管理中的财务一体化和内部控制管理是现代企业管理的重要组成
部分，在许多方面都扮演着重要角色，与企业实力的增强和今后的发展有密切关系。基于此，
为实现更好的财务管理效果，本文将围绕财务一体化管理中的业财融合与内控管理展开分
析，研究业财融合与内控管理的价值、现状以及优化策略，希望能够为相关领域的决策者和
从业人员提供参考和借鉴。
关键词：
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浅谈业财融合背景下国有企业业财一体化平台建设.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
浅谈业财融合背景下国有企业业财一体化平台建设
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
浅谈业财融合背景下国有企业业财一体化平台建设
摘要：业财融合是当前国有企业改革的重要方向，业财一体化平台建设是实现业财融合的关键。本文首先阐述了业财融合的背景和意义，然后分析了国有企业业财一体化平台建设的现状和存在的问题，接着提出了业财一体化平台建设的策略和措施，最后以某国有企业为例，探讨了业财一体化平台建设的实施路径。研究表明，通过业财一体化平台建设，可以有效提升国有企业的财务管理水平，促进企业资源的优化配置，提高企业的核心竞争
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企业集团业财一体化应用实践分析——以A集团为例.pdf
金融经济会
中国乡镇企业计
企业集团业财一体化应用实践分析
——以A集团为例
王琴
台州市社会事业发展集团有限公司浙江台州318000
摘要：当前大数据、云计算、人工智能等技术迅猛发展，数智财务、财务共享等高频热词耳熟能详，各种数字技术在
财务领域获得广泛应用，为企业财务转型带来蓬勃生机。本文以A集团为例，分析如何在信息技术的支持下，以较低成本打通
集团内子公司间、业务与财务间信息壁垒，以财务转型为抓手提高业财融合深度，推动管理会计信息化，打造以财务数据为核
心的业财一体化平台，为企业发展及战略目标落地保驾护航。
关键词：业财一体化；数智化转型；业财融合
引言局限在月度利润表进度跟踪，无法与日
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通过业财系统一体化促进业财融合_蔡晖.pdf
丝路经济研究
通过业财系统一体化促进业财融合
文/蔡晖
摘 要：业财融合是指将企业的业务管理和财务管面的效益性和合法性。例如，取得成本类的专用发票
理相互结合，实现业务决策和财务决策的一体化。业和普通发票对成本的影响，无视发票中税率的高低；
财系统一体化是指将企业的业务系统和财务系统通过签订销售合同时不注意报价是含税价还是不含税价，
整合、对接，形成一个完整的信息系统，通过该系统以及税率多少不注明；成本归集不及时不完整，直接
实现企业业务管理和财务管理的全面协同。本文将从影响本期和未来期间的项目毛利和公司利润；业务只
业财融合和信息化的角度，探讨业财系统一体化对企负责销售，无视回款，缺乏对目标
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试析企业业财一体化建设思路.pdf
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试析企业业财一体化建设思路
张从果 紫金铜业有限公司
摘要：为解决现代企业运营发展难题，本文以业财一体化为背景展开研究，首先阐述业财一体化建设的重要性，然后论述企业
业财一体化建设中存在的常见问题，最后提出了现代企业加强业财一体化建设的优化思路，旨在促进企业业务与财务的深度融合，
打破传统模式下的信息壁垒，完善企业内部治理体系，提升企业整体竞争实力。
关键词：企业；业财一体化；重要性；现存问题；建设思路
引言念，深化业务与财务的互动交流，充分发挥业财融合作用，优化
自身经营管理流程，确保在竞争激烈的市场环境中占据有利地
业财一体化是全过程、动态化管理方式，
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业财融合在企业中的应用分析.pptx
业财融合在企业中的应用分析;目录;PART;随着中国经济进入新常态，企业需要加强内部管理和财务规划，以应对市场变化和挑战。业财融合作为一种新型的企业管理模式，能够帮助企业实现财务和业务的协同发展，提高企业的竞争力和盈利能力。;;PART;定义;;;PART;随着企业竞争的加剧，越来越多的企业开始重视业财融合，通过加强业务部门与财务部门的沟通与协作，提升企业的整体运营效率。;;;PART;;优化业务流程;;;PART;;;;PART;;;;PART;;;THANKS
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业财一体化培训.pptx
;;01;;支持决策分析;实现业财一体化的关键要素;02;提高财务和业务之间的协同效率，降低成本，提升数据准确性，支持企业决策。;从业务部门和财务部门挑选合适的人员，组建业财一体化实施团队。;安排时间表;03;资金管理;与业务部门协同工作的策略;;04;流程梳理;将财务系统与业务流程系统对接，实现数据共享和实时传递，提高数据处理效率。;确保数据准确性和一致性的措施;05;业务流程风险;建立完善内部控制体系;;06;;;总结经验教训，提升未来项目成功率;THANKS
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基于财务共享的业财一体化深度融合.docx
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基于财务共享的业财一体化深度融合
第一章财务共享概述
(1)财务共享作为一种现代企业管理模式，旨在通过集中化、专业化的财务处理，优化资源配置，提高财务管理效率。根据《中国财务共享服务中心行业白皮书》显示，截至2023年，我国已有超过500家企业建立了财务共享服务中心，覆盖了各行各业。这些财务共享服务中心通过集中处理财务业务，有效降低了企业运营成本，提高了财务数据的准确性和及时性。以某大型跨国企业为例，通过实施财务共享，其财务处理效率提升了30%，成本降低了20%。
(2)财务共享的核心是信息技术与财务业务的深度融合。随着大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展，财务共享服务中心
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基于财务共享的业财一体化深度融合.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
基于财务共享的业财一体化深度融合
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
基于财务共享的业财一体化深度融合
摘要：随着我国经济体制改革的不断深化，企业面临着日益激烈的市场竞争。财务共享服务中心作为企业财务管理的重要环节，其与业务部门的深度融合成为提高企业运营效率、降低成本的关键。本文以财务共享为基础，探讨业财一体化深度融合的路径、模式及其对企业绩效的影响，为我国企业财务管理和业务管理提供理论参考和实践指导。
随着我国经济持续快速发展，企业规模不断扩大，业务流程日益复杂。传统的财务管理模式已无法满足企业发展的需求，财
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业财融合视域下高校财资一体化构建探析.pdf
业财融合视域下高校财资一体化构建探析
姜梦宇
黑龙江林业职业技术学院
：，对于现代企业财务管理
摘要在新时期的背景下，人工智能、云计算、大数据等信息技术都得到了高速的发展
工作起到良好的助力。能够促使财务管理工作朝着智能化和自动化的方向转变，更好的提高财务数据对于业务管控
或决策的作用。基于此，本文阐述了业财融合概念，分析了业财融合视域下高校财资一体化构建意义，探究了高校财
资一体化构建现状，并提出了对策，以期不断推行高校财资一体化模式的构建，从而真正展现出资产的实物管理和
价值管理双重功能，达到理想当中最佳的管理效果。
：；财资一体化
关键词业财融合；高校
目前，我们正处在信息化和大数据的时