如何提高管理者执行力(ppt35页).pptx

管理者提高执行力需要的三种素质和需完成的两项任务;执行力的三项关键要点 1.执行是一种纪律,是策略不可分割的一环； 2.执行是企业经理认得首要任务； 3.执行必须成为组织文化的核心成分。;; —— 满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀； ——同是做PC，惟有戴尔独占鳌头； ——都是做超市；惟有沃尔玛雄居零售业榜首； 而造成这些不同的原因，则是各个企业的执行力的差异，那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力。 ;企业管理的最大黑洞——没有执行力 执行力是一切的“关键” 没有执行力，就没有竞争力; 对管理者而言，执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现。 ;它表现为： 一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力； 一种不拘一格的突破性思维方式； 一种“设定目标，坚定不移”的态度； 一种雷厉风行、快速行动的管理风格； 一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:05:4219:05:4219:057/3/2021 7:05:42 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2119:05:4219:05Jul-2103-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。19:05:4219:05:4219:05Saturday, July 3, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2119:05:4219:05:42July 3, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。03 七月 20217:05:42 下午19:05:427月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 217:05 下午7月-2119:05July 3, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 19:05:4219:05:4203 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。7:05:42 下午7:05 下午19:05:427月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 具有较强执行力的管理者无不具有以下三方面素质： 一、执行力首推速度 迅捷——源自能力， 简洁——来自渊博。 执行力要求快速行动。因为速度已经成为决定成败的重要因素。 ; 一位搞通信技术的专家谈到的体会： “刚工作时，点子多，出方案很快