提升领导力种技术.docx
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共赢领导力 -- 提升领导力 5 种技术》内容摘要
【课程提纲】 第一、二讲 领导透视 第三、四讲 领导关系 第五、六讲 诊断技术 第七、八讲 统驭技术 第九、十讲 教练技术 理想领导者的特质 是资源,也是杀手! 下属的成熟度如何? 选择你的领导风格 造就精英下属!
第十一、十二讲 激励技术:提升下属的工作意愿
第十三、十四讲 授权技术:该放手时就放手!
第 1 讲 领导透视:理想领导者的特质
【本讲重点】
员工心目中的领导
领导角色的变迁
新型领导角色的变迁
员工心目中的领导
下属对于拙劣领导的负面反映
美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,
无论
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