领导力与领导力的提升教材.ppt

“容易沟通、采纳意见、愿意倾听。”这是在一份针对2000多位主管做过的调查报告中，被采访者评定为领导者博得众人尊重的最重要的特征。 绩效的高低与领导者花在沟通上面时间的多寡成正比 沟通中最重要的是要去听那些没有说出口的东西。 -----彼得·德鲁克 沟通三要素 文字 7% 声音 38% 肢体语言 55% 优秀的领导者都是善于聆听的人 显露出兴趣十足的模样 点头示意 问一个相关的问题 表现处与他同感的样子 适当的微笑一下 换个姿势或上身向前倾 当面把谈话重点记录下来 领导力与领导力的提升 —— 周如许 2009年12月 开篇故事 话说有一强人去应聘,会外语二门, 聘方问你的第一外语是英语,那么第二外语呢? 答:阿拉伯语,顺手写下了1.2.3.4.5.6.7......我们就来看看这两门外语之间有趣之处.以下为别人的原文:如果令A、B、C、D……X、Y、Z这26个英文字母, 分别等于百分之1、2、3、4……24、25、26这26个数值，那么我们就能得出如下有趣的结论 Love（爱情）??Luck（好运）L+O+V+E=12+5+22+5=54%L+U+C+K=12+21+3+11=47%这些我们通常非常看重的东西都不是最圆满的，虽然它们非常重要，那么，究竟什么能使得生活变的圆满？ Hard work（努力工作）H+A+R+D+W+O+R+K=8+1+18+4+23+15+18+11=98% Knowledge（知识）K+N+O+W+L+E+D+G+E=11+14+15+23+12+5+4+7+5=96% 是Money（金钱）吗？M+O+N+E+Y=13+15+14+5+25=72% 是Leadership（领导力）吗？L+E+A+D+E+R+S+H+I+P=12+5+1+4+5+18+19+9+16=89% 是Sex（性）吗？S+E+X=19+24+5=48% 正是我们对待工作、生活的态度能够使我们的生活达到100%的圆满！ 那么，什么能使生活变成100%的圆满呢？ Attitude（心态）A+T+T+I+T+U+D+E=1+20+20+9+20+21+4+5=100% 世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人无法成功，就是因为他们从小就受到了错误的教育。 说在前面的话 中规中矩、唯唯诺诺 按照领导意思缺少变通 缺少沟通、没有魄力 不敢授权或不能授权 缺少个人影响力和魅力 …… 说在前面话 听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 财富是需要长期积累的，同样领导力的形成是长期的若干个细节构成，绝非一朝一夕之功。 问题 什么是领导力？ 领导力的体现？ 你的领导力体现在哪里？ 你的领导力还存在那些方面的不足？ 如何有效提升领导力（提升领导力的方式）？ 本课题分三部分 第一部分：领导力与领导者 第二部分：成为一个成功领导者的基础 第三部分：如何有效提升自己的领导力 第一部分 领导力和领导者 1、在带团队的过程中我们需要不断地提升领导力,领导力和“管人”是不一样的概念,后者是以权利来压人,而领导人是知道带领团队成员去完成使命的人。 2、波恩斯对领导力的定义是“领袖劝导追随者为某些目标而奋斗,而这些目标体现了领袖及其追随者的共同的价值观和动机、愿望和需求、抱负和理想。” 3、所谓领导力是指一种能够激发团队成员的激情与想象力,使之能够与领导者一起全力以赴完成企业成长目标的能力.领导力倡导的不是由上而下的集权而是由下而上、上下平等的合作精神。 领导力定义话题： 4、领导力是指领导在动态环境中,运用各种方法,以促使团队目标趋于一致,建立良好团队关系,以及树立团队规范的能力。 5、在一个企业中,任何活动都需要有一种力量去组织、协调、决策、管理并促进这些活动的进行,这种力量就是领导的能力与权力的综合表现,称为领导力。领导力也是企业知识创新能力构成中的不可缺少的要素。 领导力定义话题： 领导力的定义 ——带动和影响他人的能力 （领导能力） 领导力 领导者 管理能力 管理者 ？ 领导者于管理者相同与区别之处在哪里 在这个变动异常快速的时代，99%的管理者都显得： 1、自信心不够强 2、没有足够勇气面对问题的存在 3、目标不够远大 4 、专业知识不够新 5 、动作不够灵活 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃力 8、一切按既定的条款和框架执行 9、判断不够精确、循规蹈矩 10、缺少适应性的创新 1、愿意尝试别人没有尝试过的事情 领导者具备的品质 2、勇于面对问题的根源和冲突的本质 3、详细的行动计划 4、不停的自我激励 5 、对公平保持敏锐的头脑 6 、坚持自己的决定 8、积极的个性 领导者具备的品质 9 、共鸣 10 、掌握细节 11