如何提升领导力领导力.doc

张志城－领导力决定一切?? 一流的企业家学领导?二流的企业学管理?三流的企业学执行? ? 领导不是管理，更不是执行。? 领导是领导人，管理是管理事。? 领导力决定一切。能力超强的人，领导力越差，比如吕布，刘关张战不过吕，但吕布的下场很惨。?? 学习步骤：?1、?初步了解? 2、?重复为学习之母? 3、?用心的思考、总结与感悟?4、?开始使用?5、?融会贯通?6、?再一次加强? ? 凡事多付出（给我2万工资，我做出20万的工资价值来）?自省?戒骄戒躁?感恩?积善德?乐观? 推荐一书，日本稻盛和夫的《活法》一套4本，25元一本。?? 一、领导力封顶理论? 一个人的成就不会超过你的领导力。????孔子：领导力――修已安人? ???????????????????修己：让人喜欢??????????????????????????受人尊敬? ?????????????????????????做一个具有领导魅力的人?成功的企业家：? 1、?魄力和决策力?2、?下定决心的信念?3、?明确目标? 4、?所有的成功者，都在不断学习?5、?所有的领导人，都具有冒险精神?6、?有超强的行动力。? 凡事正确，立刻行动? ????? 如何提升领导力领导力（1）领导力（2） ???和下属建立亲和力、关心下属? ?????????无为而治—----一阴一阳之谓道??????????最高境界：无为而治。（治就是不治，不治就是治）?? 中国式领导五大特质? 1、?谦和? 越成功的人，心奋越重，态度越谦虚，头脑越清醒?2、?忠恕（周公提出的）? 忠代表忠心和定位? 天赋? 艺术家（员工，工程师，专业人员）?管理者（如唐骏，周恩来）? 创业者（马云，牛根生、毛泽东）? 你是属于哪一种人？定位，定好了，就一辈子不变的。?中庸? 中国和平崛起，永不称霸（胡锦涛）?4、?创新? 做企业文化祠堂? 世界四大文明古国，只有中国保留完整，传承下来。? A、?祭天拜祖?（祠堂，家谱）? B、??敬天泛祖?C、??孔孟之道?企业文化? 老板? 高管? 核心团队?发展历程?企业文化? 使命感? 价值观? ??????????????经营理念：? ???????????古为今用，洋为中用? ???????????有空看一下《乔布斯.崛起的故事》，苹果创始人。?5、?奋进????????格局????????眼光? ???????观念?? 二、?领导力与影响力? 老板要学会“混”黑、白、红? 1、?过程法则? 领导力来自于日积月累? 做法：? ?????读人，向不同的人学习? ?????读事，每件事的发生，我从中学到了什么??????读中华历史和中华文化? ?????????如曹操的领导力、汉武大帝??????上课???????????学习???????????改观念? ??????????结识人脉? 2、?愿景法则????????马云，牛根生????????要学会吹牛?3、?吸引力法则? ???????你是什么样的人，你就会吸引到什么样的人。?4、?核必圈法则? ???????一个老板的成就，由你的核心团队来决定? A、?外部核心圈（5－20人）? B、?内部核心圈（5－20人）? 核心圈的水平足以决定你的成败?在核心圈里发掘可造之才? 不断改进核心成员的素质?周例会? ???????成功是一种习惯，凡事正确，立刻行动。????????老板要是一个教练，好的老板都是好的教练。??? 请问你到底是从事什么行业的？? 行业决定成败。? ????如：“电脑”改一字――电子????????“月饼”改一字?食品? ????量大是成功致富的关键? ????????资源共享、策略联盟、人际关系的行业?? 结交人脉的六大黄金法则? 1、?有目标，有计划，主动出击?2、?先求质，再求量，质量并重?3、?热忱、热情、良好的态度? 4、?吃亏法则（富有的人，是不断地在会付出、付出）?5、?一定要结交一流的人脉? ???????在你所结交的人脉中，你是最差的一个，你就交对了朋友。????????????人和人的三个区别????????????????思考模式????????????????时间管理????????????????人际关系?6、?超强的行动力三、领导力与企业文化? 军队+学校+家庭? ????企业纪律像军队一样的严格? 企业的学习氛围像学校?????员工之间的感情像家?管理要霸道?待人要厚道? 领导的是使命感和价值观? 用价值观指导员工的行为规范???四、? 领导人＝选对人用对人? 用心地经营和培养员工? A、忠诚度――人品，德为先，德才兼备? B、态度――态度是企业文化的根，是企业文华的魂?????????敬业精神?????????团队精神? ????????用心和责任心?????????细节