[第八章工程项目风险管理.ppt

“Risk is Salt and Sugar of Life” “抱最大的希望，做最坏的准备” ——英国古谚语 Risk is a discrete occurrence that may affect the project for better or worse 01 工程项目风险概念 先了解：风险管理方法及步骤 图示 风险来自何方?风险事项可归于哪一类? 风险识别矩阵 风险识别矩阵 风险识别 二滩业主项目风险管理实践 业主风险 项目管理成功原因 项目管理失败原因 本章需要掌握的内容 作业 谢 谢！ 城市污水、收集处理排放系统工作结构分解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 风险管理计划格式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 02 工程项目风险分析 03 工程项目风险管理 04 工程项目风险管理案例 第八章工程项目风险管理 01 工程项目风险概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程项目风险管理 风险概念: 风险是活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在可能性。（卢有杰） 其它几种对风险的看法 1、风险是一种不确定性 2、风险是损失或损害 3、风险是预期和后果之间的差异 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 01 工程项目风险概念 工程项目风险管理 工程项目中的风险 工程项目的立项、各种分析、研究、设计和计划都是基于对将来情况(政治、经济、社会、自然等各方面)预测基础上的，基于正常的、理想的技术、管理和组织之上的。而在实际实施以及项目的运行过程中，这些因素都有可能会产生变化，即存在不确定性。 工期延长 成本增加 质量降低 安全事故 工程经济 效益降低 工程项目 失败 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程项目风险管理 风险管理的定义-1 项目管理班子通过风险识别、风险估计和风险评价, 并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制, 采取主动行动, 创造条件, 尽量扩大风险事件的有利结果, 妥善处理风险事故造成的不利后果, 以最小的成本保证安全、可靠地实现项目的总目标。(卢有杰) 广义风险管理包括: 风险分析:风险识别、风险估计、风险评价 风险管理( 狭义):风险规划、风险控制、风险监督 01 工程项目风险概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程项目风险管理 风险管理的定义-2 Risk management is the systematic pr