产品成本计划.ppt
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1、一个统计总体（ ）
A、只能有一个标志B、只能有一个指标C、可以有多个标志D、可以有多个指标 2、调查某大学2000名学生学习情况，则总体单位是（ ）
A 、2000名学生 B、 2000名学生的学习成绩 C、每一名学生 D、 每一名学生的学习成绩
3、某地进行国有商业企业经营情况调查，则调查对象是()。 A、该地所有商业企业 B、该地所有国有商业企业 C、该地每一国有商业企业 D、该地每一商业企业 4、以下哪种调查的报告单位与调查单位是一致的()。
A、工业普查 B、工业设备调查 C、职工调
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内务府：
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烘焙业的成本计划
小组成员：潘思思 杨紫薇 胡沙沙
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什么是成本计划？
成本计划是企业生产经营总预算的一部分，它以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案。成本计划属于成本的事前管理，是企业生产经营管理的重要组成部分，通过对成本的计划与控制，分析实际成本与计划成本之间的差异，指出有待加强控制和改进的领域，达到评价有关部门的业绩，增产节约，从而促进企业发展的目的。企业的整体预算从销售预算开始，最终流向预计收益表和预计现金流量表，而成本计划是主要的中间环节。所以做好成本计划对企业的经营管理有重要的意义
企
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5.3施工成本计划
5.3.1施工责任成本构成
5.3.2施工成本计划编制
5.3.1施工责任成本构成
1.施工责任成本
施工责任成本是以履行施工合同为前提,依据施工项目预算成本,经过施工单位和项目管理机构协商确定的由
项目管理机构控制的成本总额｡
责任成本具有四个条件:
①可考核性,责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果;
②可预计性,责任中心能够知晓责任成本的发生与发展;
③可计量性,责任中心能够计量责任成本的大小;
④可控制性,责任中心能够有效调节､控制责任成本｡
5.3.2施工成本计划编制
1.施工成本计划的类型
1)竞争性成本计划——在施
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施工成本计划施工成本计划是以货币形式编制施工项目的计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据。可以说，施工成本计划是目标成本的一种形式。一、定义/view/4373159.htm \t _blank施工成本计划是以/view/26698.htm \t _blank货币形式编制施工项目的计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础,它是该项目降
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第七章 成本计划与控制 第一节 成本计划编制的原理和方法 成本计划是企业生产经营总预算的一部分，它以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平，以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案。 一、成本计划的内容 1、费用预算 它按生产费用要素以及生产费用用途反映企业生产耗费。材料费用预算、工资费用预算、制造费用预算、期间费用预算等。 2、按产品品种编制，反映计划期各种产品的预计成本水平的产品成本计划。主要产品单位成本计划、全部商品产品成本计划。 如果材料消耗定额也发生变动，材料价格降低而形成的成本节约，应按下列公式计算： 材料价格降低影
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成本计划的最终目的是（）。
A.降低成本
B.提高利润
C.实现企业目标
D.控制成本支出
答案：C
编制成本计划的基础是（）。
A.历史成本数据
B.市场调研
C.企业战略
D.产品定价
答案：A
在成本计划中，固定成本通常指的是（）。
A.随产量变化而变化的成本
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C.直接材料成本
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答案：B
变动成本在成本计划中通常与（）相关。
A.产量
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答案：A
成本计划中的间接成本通常包括（）。
A.直接材料和直接人工
B.管理费用和销售费用
C.设备折旧和维修费用
D.以上全部
答案：D
在制定成本计划时，以下哪项不
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成本计划与控制汇报人：XXX2025-X-X
目录1.成本计划概述
2.成本预测与估算
3.成本计划编制
4.成本计划审核
5.成本控制概述
6.成本控制方法
7.成本控制实施
8.成本计划与控制案例分析
01成本计划概述
成本计划的定义与作用定义成本计划是对项目或活动预期成本的一种规划，包括对成本的范围、类型、金额及分配等方面的详细安排。它通常以预算的形式呈现，确保项目在预算范围内完成。作用成本计划在项目管理中扮演着至关重要的角色。它有助于明确项目成本目标，指导资源分配，预防成本超支，提高项目成功的可能性。据相关数据显示，有效的成本计划能将项目成本超支的风险降低约30%。重要性成本计划的重要
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1、一个统计总体( ) A、只能有一个标志B、只能有一个指标C、可以有多个标志D、可以有多个指标
2、调查某大学2017名学生学习情况，则总体单位是( ) A 、2017名学生 B、 2017名学生的学习成绩 C、每一名学生 D、 每一名学生的学习成绩
3、某地进行国有商业企业经营情况调查，则调查对象是()。
A、该地所有商业企业 B、该地所有国有商业企业 C、该地每一国有商业企业 D、该地每一商业企业
4、以下哪种调
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6计划篇--第9章成本计划6.ppt
2 1 5 4 10(6) 3 6 7.0(7.8) 7(4) 9.2(10.7) 8(6) 5.5(6.2) 15(5) 11.8(12.8) 10(5) 6.5(7.5) 12(9) 8.4(9.3) 最短时间直接费 正常时间直接费 最短持续时间 正常持续时间 图例： 正常时间直接费（最短时间直接费） 正常时间（最短时间） 解答：（1）按各项工作的正常持续时间，用简捷方法确定计算工期、关键线路、总费用，计算工期为37天，关键线路为1-2-4-5-6 1 2 3 4 5 6 7.0（7.8） 10(6) 9.2(10.7) 7(4) 5.5(6.2) 8(6) 11.8(12.
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制定销售与成本计划.ppt
SYB创业培训SYB创业培训SYB创业培训SYB创业培训材料成本：材料买入价，运输，保管，损耗等采购费用。资金成本：借款利息、结算手续费、固定资产折旧费用、厂房设备等租赁费用、管理费用、营业外支出以及营业税金等费用支出。*SYB创业培训*课题三、制定销售与成本计划学习目的在本次课结束时、大家将能够：用自己的话解释利润（收入－支出）这个词的意思。知道怎样制定销售与成本计划。*SYB创业培训*制定销售与成本计划的意义你应掌握自己的企业是挣钱还是赔钱：制定销售和成本计划，使你既看到了销售，也看到成本，并且预知你是否在赢利。新办企业应该预测第一年中每个月的利润，以利于你成功启动。*SYB创业培训*怎样
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成本计划的三类指标
成本计划是企业在制定预算和进行财务规划时的重要环节，它涉及到对成本进行预测、控制和优化。为了确保成本计划的准确性和有效性，通常需要考虑三类指标：直接成本、间接成本和变动成本。
直接成本是指直接与产品或服务生产相关的成本，如原材料、人工和制造费用等。这些成本通常可以根据产品的数量和价格进行计算，是企业成本计划中最直接和最可控的部分。在制定成本计划时，需要仔细分析直接成本的结构和趋势，以便合理地预测和控制未来的成本水平。
间接成本是指与产品或服务生产间接相关的成本，如管理费用、销售费用和研发费用等。这些成本通常与企业的规模、组织结构和市场环境等因素有关，难以直接与产品或服务的数
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项目成本计划的含义.doc
项目成本计划的含义
项目成本计划啊啊
8项目成本管理计划
8.1成本估算 8.1.1合同成本估算
采用类比估算法，对项目进行粗略的进行成本估算如下：
图一
使用类比估算方法，粗略估算成本为：54925元。
8.1.2详细成本估算
（1）制定资源计划，进行资源分配
“点餐系统”项目的资源数据
表一
项目的资源分配如下
表二
图二
根据WBS结构，进行资源分配之后，如上图所示
（2）确定每项活动的变动成本、固定成本
图三
（3）确定项目总成本
根据项目成本管理的数据，以及软件的实现，可以确定项目的总成本为10976元
8.2成本预算
根据项目甘特图显示，此次