房地产项目运营及品牌推广提案.ppt

DZ——ZY高端地产品牌运营专家 主要客户履历 DZ传播·作业架构 以创作中心为主客服中心为辅的作业架构模式 公司基本作业流程： 业务任务 —→创作中心接受任务—→创作中心初步方案提交策略小组 —→策略小组方案沟通会—→创作中心提交修定方案—→策略小组沟通会 —→创作中心再次提交方案—→总经理／副总经理审核 —→创作中心目录最后方案—→提交客户 （根据客户反馈及时调整方案，必要时及时召开策略小组方案沟通会） —→（如客户认可）创作中心拉出工作计划开始执行 前 言 这是一个爆发的年代! 面临产品的同质化、面临市场投放的急剧膨胀、面临市场拐点的到来、面临土地素质的下降，80%的开发商都在扮演孤注一掷的赌客。 在信息爆炸、产品爆炸、客户选择权增大、大盘爆出、投资过热的环境中。如果我们依靠老打法、依靠老概念，作为西区大盘，可能我们会一炮打响但没有人会为我们超长的开发时间成本买单，没有人能保证巨大价值链条的整体成功。 所以，对自己的认识和对整盘的战略高度是取决于本项目最终成败的关键。 那么我们是谁？我们在这个疯狂的时代扮演的角色是什么？ 必须统一的思想 必须统一的思想 必须统一的思想 必须统一的思想 必须统一的思想 必须统一的思想 必须统一的思想 必须统一的思想 必须统一的思想 必须统一的思想 必须清楚的方向 “九龙城”位于郑州西区农业西路，项目占地430亩，地块主要分布在农业西路与秦岭路两侧，共9个地块。总建筑面积90万㎡，聚合多层、小高层、高层、商业等建筑形态，打造郑州城中村改造典范社区。一期总建筑面积12.5万平方米，包括10栋高层、1栋板式小高层和3栋带电梯多层组成。 不得不面临的问题？ 那么，项目如何才能引起市场的关注？ 项目怎样才能一炮走红？ 如何取得塑造企业品牌和加快项目销售的双赢效果呢？ 必须做到：知己知彼，方能百战不殆 从解读项目区域市场认清大势 从解读项目案名入手终极破局 一、解读项目区域市场 必须清楚的方向 ZY区属于郑州市的工业区，大多数厂区都集中于此，城市发展及人民生活水平略低于全市平均水平。住宅市场容量不大，基本在60万平方米左右，这种市场容量的形成是和ZY区在郑州市房地产市场中的地位不高相联系的。 从需求上分析，根据我们研究证实，ZY区房地产市场对外区域或外地客户的吸纳能力不强，并且，ZY区区域范围内客户的收入水平较低，这两个原因是造成区域市场容量不大的主要原因。 2006年初随着“郑州市西部老工业基地用地调整规划评审会”的顺利举行，标志着政府对西区的大规模改造拉开帷幕。目前，老工业区也在发生着悄然的变化，原有厂区，逐渐被新的建筑、楼盘取代。西区房地产市场必将随着2007年西区改造进入关键落实阶段而开始大举发力。 2007年的郑州市房地产市场必将是硝烟弥漫的战场，而西区尤为突出：老厂区的拆迁项目、城中村改造项目必将集中爆发，而一批诸如泰宏、鑫苑、新长城、升龙等地产新锐品牌企业更是排兵布阵，大要“炸平庐山之势”。 面对严峻的市场形势，我们无论是在项目定位、产品设计、推广策略上必须突出重围，出奇制胜。 二、解读项目案名 解“九” YT置业九年磨砺，项目规划九大地块、 建筑体量九十万平方、九重都市景观，更是契合、丰富、延伸了“九”的内涵，不是巧合、并非机缘，实乃天之造化。 释“龙” 释“龙” 项目区位可谓“龙脉”、“龙眼”之地。 风水理论是集地理学、星象学、景观学、建筑学、生态学和人体生命学等多种学科于一体的古代建筑规划设计理论。现代风水学，不是讲封建迷信的风水，而是传统风水学的去伪存真，它与营造学、造园学共同组成了中国古代建筑理论的三大支柱，其宗旨是周密考察了解自然环境，顺应自然，有节制地利用和改造自然，创造良好的居住与生存环境，赢得最佳的天时地利与人和，达到天人合一的至善境界。 本项目适逢农业西路打通，西区崛起、西流湖新建 、北面5000平方市政公园、秦岭路即将通车，从现代风水理论来看：东迎官道、西享灵气、南拥繁华、北望绿野，绝对是尚风尚水的龙脉之位，龙眼吉地。 析“城” 关于“城”的概念，《说文解字》载：“城，以盛民也。”清段玉裁注曰：“言盛者，如黍稷之在器中也。”《释名》也说：“城，盛也。盛受国都也。”晋崔豹更是明确地指出：“城者，盛也，所